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文檔簡介
1、論壇征文:論專利代理機構(gòu)的質(zhì)量管理制度 論壇征文:論專利代理機構(gòu)的質(zhì)量管理制度 作者:徐川 作者:徐川1 1 1 1 / 15 15 15 15論專利代理機構(gòu)的質(zhì)量管理制度 論專利代理機構(gòu)的質(zhì)量管理制度 論專利代理機構(gòu)的質(zhì)量管理制度 論專利代理機構(gòu)的質(zhì)量管理制度Discusses the quality management system of patent agency摘要:本文論述如何提高專利代理機構(gòu)的代理質(zhì)量。提高專利代理質(zhì)量是促
2、進我國專利事業(yè)快速健康發(fā)展的重要環(huán)節(jié), 這是所有專利工作者的共識。 筆者認為: 專利代理質(zhì)量是一項難以量化比較的指標 ,提高專利代理質(zhì)量是一項長期而艱難的任務(wù)。 筆者在自己多年從事專利工作的基礎(chǔ)上,示例性地制定了一套專利代理機構(gòu)的質(zhì)量管理制度,包括國外新申請譯校質(zhì)量管理制度;國內(nèi)新申請撰寫質(zhì)量管理制度;以及答第一次審查意見通知書質(zhì)量管理制度。本文還論述了實現(xiàn)這些質(zhì)量管理制度的重要前提, 并且提出了專利代理機構(gòu)聘用新人的基本原則。關(guān)鍵詞:
3、專利代理 專利代理機構(gòu) 專利代理質(zhì)量 代理質(zhì)量管理制度筆者從 1985 年 4 月 1 日上崗審查發(fā)明專利申請,2002 年退休從事專利代理工作至今。在長達 26 年的專利工作生涯中,積累了許多涉及專利代理質(zhì)量的見解和經(jīng)驗。 這次全國專利代理人協(xié)會舉辦年會暨知識產(chǎn)權(quán)論壇,筆者謹撰寫本文表示響應(yīng)和支持。本文主要討論如何提高專利代理機構(gòu)的代理質(zhì)量。 期望能夠引起知識產(chǎn)權(quán)界各位同仁的關(guān)注。一.專利代理質(zhì)量難以作為指標量化 一.專利代理質(zhì)量難以
4、作為指標量化 一.專利代理質(zhì)量難以作為指標量化 一.專利代理質(zhì)量難以作為指標量化2011 年伊始,國家知識產(chǎn)權(quán)局發(fā)布了令人振奮的統(tǒng)計數(shù)字:上一年我國年度專利申請量首次突破百萬件,達到 122.2 萬件,授權(quán)量為 81.5 萬件,分別比 2010 年增長了 25.2%、40%。2010 年,專利復(fù)審委在專利復(fù)審及無效案件年度結(jié)案量首次突破了萬件大關(guān), 超額完論壇征文:論專利代理機構(gòu)的質(zhì)量管理制度 論壇征文:論專利代理機構(gòu)的質(zhì)量管理制度 作
5、者:徐川 作者:徐川3 3 3 3 / 15 15 15 15業(yè)的基本道德和行為規(guī)范。但是, “質(zhì)量第一”并不意味著絕對不允許出現(xiàn)質(zhì)量問題。在當今的世界上,科學技術(shù)飛速發(fā)展,許多當年科幻小說中的內(nèi)容已經(jīng)成為現(xiàn)實。從認識論的角度講,人們認識客觀世界的能力是有限的, 而我們的行業(yè)又是一個永遠要面對最前沿的科學技術(shù)并為其進行專利代理的行業(yè)。因此可以這樣說:無論一個代理人怎樣博學多才,怎樣認真刻苦,具有怎樣高的綜合素質(zhì),甚至在工作中努力到嘔心瀝
6、血的程度,也不可能全部理解所有的新的科學技術(shù),不可能查遍所有的字典, 不可能永遠準確翻譯所有的外文詞句, 等等 。也就是說,任何一個專利代理人都不可避免地會出現(xiàn)代理質(zhì)量問題。其次,每個專利代理人,特別是年輕的專利代理人,還會具有其它方面的局限。例如實踐經(jīng)驗少,代理過的案件少,生活積累少,跨專業(yè)的知識少,見識比較狹窄,等等。因此,即使專利代理機構(gòu)盡可能挑選錄用水平較高的代理人,即使代理人付出了自己的最大努力,仍然有可能出現(xiàn)不少代理質(zhì)量問題
7、。另外,還有其它許多因素可能會導(dǎo)致出現(xiàn)代理質(zhì)量問題,例如:技術(shù)內(nèi)容難以理解,涉外代理原文不規(guī)范,要求完成的期限太短,代理人連續(xù)作戰(zhàn)處于極度疲勞的狀態(tài)等等。因此,專利代理機構(gòu)的管理人員在檢查出代理質(zhì)量問題之后,特別是查出那些工作態(tài)度認真的代理人的代理質(zhì)量問題之后, 在處理時應(yīng)當采取盡可能寬容的方式。一般而言,只要所查出的代理質(zhì)量問題確實存在,代理人對于上級的批評,甚至是嚴厲的批評大多都能心悅誠服地接受并且改正, 但是對于扣錢和降級這樣的處
8、理卻難以承受并會長時間耿耿于懷。 如果管理人員對出現(xiàn)質(zhì)量問題的代理人員處理過于嚴厲并且都與錢掛鉤, 就有可能導(dǎo)致有關(guān)人員不愿意讓別人知道自己在代理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題, 并且可能在事后對其加以掩飾的不良后果。除此之外,代理人員還會感到委屈,甚至產(chǎn)生抵觸的情緒。而管理人員,特別是質(zhì)量檢查人員也會感到進退兩難:繼續(xù)認真查下去吧, 眾怒難犯; 不認真查下去吧, 又沒有完成公司交給自己的任務(wù) 。這種情況長久繼續(xù)下去,就會積重難返,形成一種要費很
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