商業(yè)地產(chǎn)綜合體接管驗收和移交指引

1、綜合體接管、驗收和移交指引 綜合體接管、驗收和移交指引1、總則 、總則1.1 為了加強對商業(yè)項目的管理，通過明晰工程在建設期、驗收期和投入使，后的質量責任與義務，明確工程遺留問題的解決方案及時間，盡快使商業(yè)項目滿月各種應有的使用功能、達到使用條件、發(fā)揮其功效，維護開業(yè)后商業(yè)綜合體的正博運行，減少物品丟失與損壞、減少各用戶的投訴、減少安全和火災事故的發(fā)生，符合項目實際情況，特制定商業(yè)綜合體接管、驗收和移交指引。1.2 責任和義務1.2.1

2、 項目公司總經(jīng)理和相應的商管公司總經(jīng)理為移交、接收負責人，工程副總為直接負責人，各專業(yè)工程師為具體經(jīng)辦人。1.2.2 辦理移交是項目公司的責任和義務，項目公司組織所建的項目在開業(yè)前應完成相應驗收，達到開業(yè)的條件。1.2.3 商管公司在開業(yè)前應提前積極配合項目公司做好接管的準備工作，接管和驗收是商管公司的責任和義務。1.2.4 商管公司在設計功能范圍內有提出質量問題、要求項目公司組織定期整改達到合格的權利和義務，達到開業(yè)條件后，不能因為有

3、質量缺陷問題拒絕接管，拒絕辦理接管手續(xù)。1.2.5 項目公司與商管公司應密切配合，做好接管與移交工作。對亍工期來得及的項目，開業(yè)前應完成全部的工程缺陷整改和全部驗收工作，并辦理相關移交工作；對于時間緊，急于開業(yè)的項目，則在開業(yè)前至少要辦理接管手續(xù)：清點物品、設施、設備數(shù)量和記錄設施、設備完好程度及使用狀態(tài)，并辦好所有物品接管工作，而開業(yè)后則應按照要求盡快完成全部驗收和移交工作。1.3 開業(yè)前項目公司必須與商管公司經(jīng)充分的溝通協(xié)商，針對項

4、目情況制定接收移交計劃（附表一） 。的質量問題組織限期整改。2.2.5 項目公司在完成所有工作內容（含竣工圖等檔案資料） ，且對提出的質量問題進行徹底的整改后，進行自查，合格后方可辦理接管及移交。2.3 驗收及移交辦理。通過資料和現(xiàn)場核查，達到標準要求后雙方辦理移交手續(xù)。2.3.1 商管公司在接到驗收和移交通知后，檢查竣工資料是否齊全、真實、有效。 （見附表四） 。2.3.2 項目公司應積極組織相關單位完成施工技術資料的整理歸檔、竣工圖

5、的編制、設施設備質量缺陷的整改，項目移交前所有竣工相關資料達到國冢要求的標準。2.3.3 根據(jù)竣工資料，核對工程是否與竣工圖紙等資料相符，包括但不限于工程做法，數(shù)量等。2.3.4 根據(jù)國家及行業(yè)標準、設計圖紙等核查工程實體質量是否達到標準要求。再次提出工程施工質量缺陷。2.3.5 工程完成竣工驗收，工程質量經(jīng)過規(guī)劃、消防、人防、電梯、環(huán)保、供電、市政、燃氣、水質、質監(jiān)站等部門正式驗收且質量等級在合格以上。2.3.6 商管公司應與項目公司

6、密切配合，完成驗收、移交工作（見附表五：項目設備移交清單） 。2.3.7 接管、驗收和移交工作程序：2.4 保修期2.4.1 保修期內工程質量問題處理1）未完成項目的移交，且在保修期內出現(xiàn)的工程質量問題，當?shù)仨椖抗驹诘谝粫r間書面通知施工單位到現(xiàn)場解決，并督促問題的解決。2）已完成項目移交，且在保修期內出現(xiàn)的工程質量問題開業(yè)前項目須具備的條件.a.已完成項目移交，且在保修期內出現(xiàn)的工程質量問題，當?shù)厣坦芩驹诘谝粫r間書面通知施工單位到現(xiàn)場