商業(yè)地產(chǎn)“城市綜合體”項目投資價值分析.pdf

1、隨著中國房地產(chǎn)業(yè)的深入發(fā)展，住宅地產(chǎn)與商業(yè)地產(chǎn)的差異逐漸為人們所認(rèn)識。作為最能體現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)特性的業(yè)態(tài)--城市綜合體，日漸走入大眾的視線。作為一個逐漸崛起的商業(yè)業(yè)態(tài)，如何定位、如何開發(fā)，更重要的如何評價一個“城市綜合體”項目的投資價值，目前業(yè)內(nèi)莫衷一是，中國的“城市綜合體”還處于“摸著石頭過河”階段。
　　 本文主要解決的是厘清人們對“城市綜合體”的概念認(rèn)識，以及如何對“城市綜合體”項目進(jìn)行開發(fā)建設(shè)與經(jīng)營。通過分析，建立分析模

2、型探討如何評判一個“城市綜合體”項目的投資價值，并結(jié)合“商圈”
　　 理論，提出了營業(yè)額投資評價模型，并在此基礎(chǔ)上建立了綜合評價模型。
　　 最后，以徐州世茂廣場為例對論文的理論進(jìn)行案例分析，以期對建立的模型進(jìn)行應(yīng)用評估。
　　 本文的創(chuàng)新之處在于基于成熟的商圈理論基礎(chǔ)之上來研究項目的投資價值評價問題。在傳統(tǒng)的商圈理論模型基礎(chǔ)之上，提出了簡單的營業(yè)額評價分析方法；鑒于評價方法的單一、片面，引入了綜合評價分析體系，