公司法務(wù)人員績(jī)效考核辦法-定稿-20150427

1、- 1 -法務(wù)人員績(jī)效考核辦法 法務(wù)人員績(jī)效考核辦法1、說(shuō)明：1.1、為統(tǒng)一和規(guī)范法務(wù)人員的年度績(jī)效考核工作，從而加強(qiáng)法務(wù)人員的職業(yè)規(guī)范，強(qiáng)化工作職責(zé)，提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力，特制定本辦法；1.2、法務(wù)人員的年度績(jī)效考核采用定量與定性相結(jié)合的方式，法務(wù)崗位的員工重在對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)的管控，對(duì)于因故意或過(guò)失而造成公司遭遇重大風(fēng)險(xiǎn)或損失的行為，公司對(duì)其績(jī)效采取一票否決制，其年度績(jī)效不得高于 D 級(jí)，并視情況嚴(yán)重程度給予降職降薪或辭退處理。2、適用范圍：

2、本考核辦法適用于 公司全體法務(wù)人員。3、考核關(guān)系與周期：被考核者 被考核者 考核周期 考核周期 考核者 考核者 考核審核 考核審核 考核審批 考核審批地區(qū)法務(wù)人員（地區(qū)法務(wù)負(fù)責(zé)人除外）年度地區(qū)法務(wù)負(fù)責(zé)人（70%）管理總部對(duì)接人（30%） --地產(chǎn)集團(tuán)法務(wù)部 負(fù)責(zé)人地區(qū)法務(wù)負(fù)責(zé)人 年度地產(chǎn)集團(tuán)法務(wù)部負(fù)責(zé)人（70%）管理總部對(duì)接人（30%） --地產(chǎn)集團(tuán)法務(wù)部 負(fù)責(zé)人總部法務(wù)人員 年度 地產(chǎn)集團(tuán)法務(wù)部負(fù)責(zé)人 --

3、地產(chǎn)集團(tuán)法務(wù)部負(fù)責(zé)人考核周期內(nèi)采用法務(wù)人員季度工作回顧。4、績(jī)效考核：4.1、考核內(nèi)容：法務(wù)人員年度績(jī)效考核總表：考核項(xiàng) 考核項(xiàng) 所占全年績(jī)效比重 所占全年績(jī)效比重季度工作回顧 50%年終工作述職 20%年度總體評(píng)價(jià) 20%行為規(guī)范指標(biāo) 10%合計(jì) 合計(jì) 100%- 3 -三、檢查1、開(kāi)盤(pán)法律風(fēng)險(xiǎn)檢查2、配合交房前風(fēng)險(xiǎn)檢查3、其他專項(xiàng)檢查1、檢查時(shí)效2、檢查質(zhì)量3、督促整改15% 10% 根據(jù)《海亮地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)風(fēng)險(xiǎn)檢查制度》 、 《海亮地產(chǎn)

4、交付風(fēng)險(xiǎn)指引》等制度及法律規(guī)定完成項(xiàng)目首開(kāi)檢查、配合交付前檢查，提示風(fēng)險(xiǎn)，跟進(jìn)整改，無(wú)重大疏漏。檢查按時(shí)按質(zhì)完成，風(fēng)險(xiǎn)提示全面無(wú)重大遺漏，及時(shí)跟進(jìn)整改事項(xiàng)，考評(píng)得分 100 分。1、開(kāi)盤(pán)、交付及其他專項(xiàng)檢查出現(xiàn)疏漏，未按標(biāo)準(zhǔn)完成的，每次扣 1-5 分。2、檢查工作出現(xiàn)重大疏漏，給公司造成損失的，每次扣 5-10 分。3、未督促整改的，每次扣 1-5分。4、主動(dòng)進(jìn)行其他檢查，對(duì)公司管理提供有價(jià)值建議的，加 1-5分。全體法 務(wù)四、制度與標(biāo)

5、準(zhǔn)化建設(shè)與執(zhí)行監(jiān)督（總部）1、地產(chǎn)集團(tuán)法律相關(guān)制度、流程、指引、標(biāo)準(zhǔn)化合同的建設(shè)與優(yōu)化2、監(jiān)督執(zhí)行15%1、 地產(chǎn)集團(tuán)制度建立與優(yōu)化，符合公司發(fā)展需要，控制風(fēng)險(xiǎn)，兼顧效率；2、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化合同的建設(shè)、優(yōu)化，控制風(fēng)險(xiǎn)；3、對(duì)已生效的制度、流程、指引、標(biāo)準(zhǔn)合同的貫徹與執(zhí)行監(jiān)督.制度、流程、指引、標(biāo)準(zhǔn)合同：1、按計(jì)劃出臺(tái)，無(wú)錯(cuò)誤，并且嚴(yán)格遵守，考評(píng)得分 100 分。2、存在法律錯(cuò)誤，或不符合公司原有上層制度的，每次扣 1-5分。3、存在主觀錯(cuò)誤

6、，給公司造成損失或被上級(jí)批評(píng)的，每次扣 1-5分。總部法 務(wù)四、制度與標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行（地區(qū)）1、地區(qū)對(duì)集團(tuán)下發(fā)制度、流程、指引、標(biāo)準(zhǔn)化合同的執(zhí)行2、反饋與地區(qū)優(yōu)化5% 1、推動(dòng)地產(chǎn)集團(tuán)法務(wù)部已下發(fā)的制度、流程、指引在地區(qū)公司的貫徹與執(zhí)行；2、對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行反饋；3、在總部允許范圍內(nèi)結(jié)合地區(qū)實(shí)際優(yōu)化。嚴(yán)格遵守，切實(shí)推行，考評(píng)得分100 分。1、無(wú)合理理由，未嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度的，每次扣 1-5 分。2、對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行反饋，結(jié)合地區(qū)情況優(yōu)化，對(duì)地