長城鉆探工程公司員工激勵對策研究.pdf

1、在綜合分析長城鉆探工程公司現(xiàn)有員工激勵方案的基礎(chǔ)上，針對公司現(xiàn)行員工激勵方面存在的問題，通過具體分析，提出解決的方案和完善的建議，旨在提高員工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平、增強企業(yè)市場競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力。
　　 通過對長城鉆探工程公司現(xiàn)有員工激勵機制的分析，發(fā)現(xiàn)其中主要存在三個方面的問題：一是激勵缺少配套制度的支持，主要是崗位評價制度和績效考核制度的缺失；二是薪酬結(jié)構(gòu)不合理，表現(xiàn)在薪酬與組織績效、員工技

2、能關(guān)聯(lián)度低，平均主義嚴重，薪酬激勵效果差；三是激勵缺乏針對性，沒有科學(xué)分析不同員工的需要，進行差別激勵。
　　 針對以上問題，結(jié)合所學(xué)管理理論和工作實踐，主要從以下幾個方面著手解決：
　　 第一，做好工作分析和工作評價。工作分析和工作評價確定了崗位的相對價值，是合理、有效激勵的基礎(chǔ)。
　　 第二，建立科學(xué)的績效評價體系。良好的績效考核體系準確度量了個人績效，是準確激勵的前提。
　　 第三，構(gòu)建科學(xué)公正的薪