企業(yè)雙控體系管理制度資料

1、- 1 -雙控體系管理制度 雙控體系管理制度第一章 第一章 總則 總則第一條 第一條為確保風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系（以下簡稱“雙控體系”）前期順利推進、后期雙控體系的正常運行，提高雙控體系的針對性、實用性及可操作性，強化安全發(fā)展理念，創(chuàng)新安全監(jiān)管模式，不斷加強和改進安全生產工作，進一步加強我公司的安全風險分級管控、隱患排查治理工作，把風險預控放在隱患排查治理前面，把隱患排查治理放在事故前面，預防和減少安全生產事故，結合我

2、公司安全生產實際情況，制定本制度。第二條 第二條本制度適用于公司各部門、各區(qū)隊。第二章 第二章 風險辨識流程及規(guī)范 風險辨識流程及規(guī)范第三條 第三條術語及定義、縮略語1.風險：風險是指生產安全事故或健康損害事件發(fā)生的可能性和后果的組合。風險有兩個主要特性，即可能性和嚴重性?？赡苄裕侵甘鹿剩ㄊ录┌l(fā)生的概率。嚴重性，是指事故（事件）一旦發(fā)生后，將造成的人員傷害和經(jīng)濟損失的嚴重程度。即風險=可能性×嚴重性。2.危險源：是指可能

3、導致人身傷害和（或）健康損害和（或）財產損失的根源、狀態(tài)或行為，或它們的組合。其中：根源，是指具有能量或產生、釋放能量的物理實體。如起重設備、電氣設備、壓力容器等等。行為，是指決策人員、管理人員以及從業(yè)人員的決策行為、管理行為以及作業(yè)行為。狀態(tài)，是指物的狀態(tài)和環(huán)境的狀- 3 -第五條 第五條安全風險辨識方法風險評價是對危險源導致的風險進行分析評估、對現(xiàn)有控制措施的充分性加以考慮以及對風險是否可接受予以確定的過程。常用的風險評價方法：作業(yè)

4、條件危險性分析法（LEC 法）、風險矩陣法（L·S）。1. 1.作業(yè)條件危險性分析法（ 作業(yè)條件危險性分析法（ LEC LEC ）作業(yè)條件危險性分析法用于系統(tǒng)風險有關的三種因素指標值的乘積來評價操作人員傷亡風險大小。三種因素分別是：L（事故發(fā)生的可能性）、E（人員暴露于危險環(huán)境中的頻繁程度）和 C（一旦發(fā)生事故可能造成的后果）。給三種因素的不同等級分別確定不同的分值，再以三個分值的乘積 D（危險性）來評價作業(yè)條件危險性的大小，