自保體系管理制度

1、自保體系管理制度為了深入貫徹落實上級部門“從零開始，向零奮斗”的安全理念，堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，遵循“培訓(xùn)為本，安全為天”的教學(xué)方針，以“提高員工自保、互保、聯(lián)?！睘槟繕?biāo)，加強(qiáng)煤礦“五大自然災(zāi)害”預(yù)防工作，全面提高員工綜合素質(zhì)特制定以下管理制度：一、成立自保體系管理組一、成立自保體系管理組成立以礦長為組長、礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員組成的管理體系，具體負(fù)責(zé)自保體系的運行和管理工作。同時成立以培訓(xùn)中心主任為組

2、長的培訓(xùn)組，配備以技術(shù)人員為主的培訓(xùn)隊伍，負(fù)責(zé)體系運行工作的具體運作、管理、培訓(xùn)工作。二、工作職責(zé)二、工作職責(zé)1、培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作，制定年度全員培訓(xùn)計劃，建立全員安全培訓(xùn)考核獎罰標(biāo)準(zhǔn)。2、培訓(xùn)中心做好新工人上崗、員工轉(zhuǎn)崗和各類技術(shù)工人及管理人員安全技術(shù)培訓(xùn)、考核與簽發(fā)合格證工作。4、有計劃的培訓(xùn)較高層次的安全技術(shù)管理人員，按規(guī)定進(jìn)行特殊工種的安全技術(shù)培訓(xùn)。5、按規(guī)定組織員工的全員安全培訓(xùn)和定期培訓(xùn)考試，提高公司員工的安全管理和操作能

3、力。三、工作標(biāo)準(zhǔn)三、工作標(biāo)準(zhǔn)工種證，調(diào)換工作崗位。5、每周三各隊要做好職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，并做好記錄。五、員工考核管理制度五、員工考核管理制度1、培訓(xùn)學(xué)員必須自覺遵守安全培訓(xùn)的各項規(guī)章制度和紀(jì)律，遵守法律法規(guī)，爭做文明學(xué)員。2、各科室、施工單位要按計劃、按要求準(zhǔn)時派送培訓(xùn)員工，不準(zhǔn)冒名頂替培訓(xùn)，查出者除取消個人培訓(xùn)資格外，還將對該科室、施工單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。3、端正培訓(xùn)態(tài)度，遵守課堂紀(jì)律，認(rèn)真聽講，努力鉆研本工種專業(yè)知識，圓滿完成培訓(xùn)學(xué)

4、習(xí)任務(wù)。4、學(xué)員培訓(xùn)期間不得請假，特殊情況請假時，必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意，假期結(jié)束后，再次進(jìn)行培訓(xùn)。六、員工成績考試及補(bǔ)考制度六、員工成績考試及補(bǔ)考制度考試與計分1、員工培訓(xùn)結(jié)束，按安全教育培訓(xùn)計劃要求，組織考試。2、考試，實行教考分離，經(jīng)安監(jiān)處統(tǒng)一命題，監(jiān)考、閱卷。3、考試實行百分制。成績考核1、考試以100分為基礎(chǔ)，等于或大于60分為合格，否則均不合格。2、員工培訓(xùn)期間應(yīng)遵守培訓(xùn)紀(jì)律，累計遲到或早退超過三次者及曠課半天以上者，取消培訓(xùn)資