吉利收購(gòu)沃爾沃案中的唯一贏家高盛

1、吉利收購(gòu)沃爾沃案中的唯一贏家--高盛吉利收購(gòu)沃爾沃的目的是什么？李書福的說(shuō)法是看中沃爾沃的品牌價(jià)值和專利技術(shù)。但是吉利買到的是江河日下的沃爾沃品牌，品牌價(jià)值的最重要的指標(biāo)是市場(chǎng)份額，沃爾沃在全球豪華車市場(chǎng)的份額從 1996 年的 13.4%下降到 2008 年的 8.2%。而專利技術(shù)吉利只有使用權(quán)沒(méi)有所有權(quán)，所有權(quán)才是專利技術(shù)的核心，只有使用權(quán)而不擁有所有權(quán)就沒(méi)有了核心競(jìng)爭(zhēng)力，如果福特將沃爾沃的專利技術(shù)進(jìn)行升級(jí)改造變成福特的專利技術(shù)，那

2、吉利的使用權(quán)就失去了意義。沃爾沃的生產(chǎn)基地和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)給吉利帶來(lái)的是什么？包袱，沉重的包袱。2008 年沃爾沃的年虧損 15 億美元相當(dāng)于 105 億人民幣，吉利2009 年的利潤(rùn) 10 億人民幣左右，吉利如何填補(bǔ)沃爾沃巨額的虧損黑洞？吉利有能力讓沃爾沃扭虧為贏？福特做不到，吉利就能做到嗎？吉利準(zhǔn)備在國(guó)內(nèi)建兩個(gè)沃爾沃的生產(chǎn)基地，北京的生產(chǎn)基地已經(jīng)基本確定，吉利已經(jīng)準(zhǔn)備將沃爾沃徹底國(guó)產(chǎn)化，那么沃爾沃在瑞典的生產(chǎn)基地何去何從？沃爾沃在世界各地

3、的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)何去何從？解決歐洲的勞工問(wèn)題絕對(duì)不象國(guó)內(nèi)那么容易解決，將會(huì)耗去吉利大量的人力和財(cái)力。如果國(guó)內(nèi)國(guó)外都保住，吉利有能力內(nèi)外兼顧嗎？沃爾沃的巨額虧損將會(huì)拖垮吉利。段。要收購(gòu)沃爾沃吉利必須借助高盛，沒(méi)有高盛吉利無(wú)法收購(gòu)沃爾沃。高盛從 9 月底到 12 月底，只有用了四個(gè)月時(shí)間就與福特達(dá)成了意向，這是吉利自己做幾年都做下來(lái)的事情。吉利和高盛各有所需一拍即合。吉利收購(gòu)沃爾沃的資金和后續(xù)的拓展資金從何而來(lái)？高盛會(huì)買單嗎？不會(huì)，買單的是中國(guó)的

4、銀行。做為民企，銀行不可能把資金給吉利做研發(fā)和品牌推廣，吉利只能通過(guò)收購(gòu)沃爾沃從銀行融資。當(dāng)吉利通過(guò)銀行融資完成對(duì)沃爾沃的收購(gòu)后，高盛將會(huì)在一個(gè)恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)拋售吉利的股權(quán)，15%的股權(quán)又會(huì)讓誰(shuí)來(lái)接盤？一是普通大眾股民，二是銀行為挽救吉利股價(jià)通過(guò)基金公司收購(gòu)。高盛退出后的吉利將為“爛攤子”讓銀行去收拾。賺錢的是高盛，虧的是普通股民和銀行。吉利收購(gòu)沃爾沃的真正目的是什么呢？李書福難道傻嗎？上面已經(jīng)回答過(guò)了，不傻，而且很聰明。因?yàn)閷?duì)于李書福他沒(méi)