BG集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf

1、近年來，世界經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)得益于貿(mào)易、投資、需求的高速增長(zhǎng)。從世界范圍看，各行業(yè)的快速發(fā)展直接拉動(dòng)了鋼鐵行業(yè)的擴(kuò)張。我國以投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的模式依然存在，房地產(chǎn)、汽車、鐵路、石油管線等建設(shè)的投資增幅巨大，導(dǎo)致國內(nèi)各大鋼鐵企業(yè)紛紛擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，追加產(chǎn)能投資。2008年金融危機(jī)以來，世界經(jīng)濟(jì)的不確定因素增加，美債、歐債危機(jī)的反復(fù)發(fā)酵，局部地區(qū)的政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境動(dòng)蕩導(dǎo)致世界鋼鐵市場(chǎng)的需求總量下滑。在國內(nèi)，由于過于快速的規(guī)模擴(kuò)張，使得我國鋼鐵行業(yè)存

2、在著嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩，結(jié)構(gòu)不合理等問題，各大鋼鐵公司紛紛陷入困境。在國內(nèi)、國外兩個(gè)市場(chǎng)都不景氣的大環(huán)境下，如何能在嚴(yán)峻的形勢(shì)下保證企業(yè)的生存和發(fā)展是當(dāng)下鋼鐵企業(yè)面臨的嚴(yán)重問題。各企業(yè)在當(dāng)前充分研判國內(nèi)和國際政治經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢(shì)，通過深入詳細(xì)的分析企業(yè)內(nèi)部能力，得出最切合實(shí)際的整套競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。而這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施顯得尤為重要。
　　BG集團(tuán)有限公司是由具有百年歷史的BG鋼鐵（集團(tuán)）有限責(zé)任公司和在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮中迅速成長(zhǎng)的BT鋼鐵（集團(tuán)

3、）有限責(zé)任公司等優(yōu)秀國有企業(yè)合并重組而成。本文運(yùn)用邁克爾.波特的“五力模型”和“SWOT分析法”對(duì)BG集團(tuán)鋼鐵加工產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)進(jìn)行綜合分析，對(duì)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析和企業(yè)制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略有著至關(guān)重要的作用。通過邁克爾·波特的一般性三大競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析并選擇其中的一種或幾種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略作為BG集團(tuán)公司的鋼鐵加工產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)制定。通過研究分析為BG集團(tuán)鋼鐵產(chǎn)業(yè)在世界鋼鐵產(chǎn)業(yè)未來有更大的發(fā)展提供參考意見。
　　論文通過實(shí)地訪談?wù){(diào)研