mba論文淺析大學(xué)生自我控制對品牌外顯和內(nèi)隱態(tài)度的影響pdf

1、廈門大學(xué)碩士學(xué)位論文淺析大學(xué)生自我控制對品牌外顯和內(nèi)隱態(tài)度的影響姓名：徐偉申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：企業(yè)管理指導(dǎo)教師：周星201106A b s t r a c tI nC h i n a , m u l t i n a t i o n a lc o r p o r a t i o n ss u c ha sU n i l e v e ra n d P & G h a v eb e g u n t oe n t e r t h e

2、m a r k e to fs h a m p o o a n d h a i r C a r es i n c e 1 9 8 6a n d1 9 8 8 ．A tt h es a m et i m e ,a l o n gw i t ht h ec h a n g e s o f l o c a lr i v a l s ’e n v i r o n m e n t , c a m et h ef i e r c ec o m p

3、e t i t i o ni nt h e m a r k e t , d o m e s t i cs h a m p o of i r m s h a v e t o e n c o u n t e rt h e s i t u a t i o n o fm a r k e ts h r i n k a g ei nt h em i d - r a n g e a n d l o w e n d m a r k e t ．I no

4、r d e r t ow i nO V e r t h e m a r k e t , w ec o u l d t a k e m e a s u r e s o f s t r e n g t h e n i n g t e c h n i c a l r e s e a r c h ，e n h a n c i n gb r a n dp o s i t i o n i n ga n dr e g u l a t i n g c

5、h a n n e lm a n a g e m e n t , a n d o t h e r se t c ．B e f o r ed o i n gt h e s e a b o v e ,k n o w i n gc o n s u m e r ’b r a n da t t i t u d e sa n db u y i n gc h a r a c t e r i s t i c sa r ec r u c i a lf o

6、 rl o c a lf i r m s ．T h i s t h e s i s s t u d i e sc o l l e g es t u d e n t sa si t so b j e c t ，a n dc h o o s e ss h a m p o oo f l o c a la n d f o r e i g nb r a n d s a s s t i m u l u s , f o c u s e s o nt

7、h e r e l a t i o n s h i p b e t w e e nc o n s u m e r s ’e x p l i c i ta n d i m p l i c i tb r a n da t t i t u d e sa sw e l l a st h ep r e d i c t i o ne f f e c t i nb r a n dc h o i c e ．O n t h eb a s i so f t

8、 h i s ，t h i sp a p e r i n v e s t i g a t e st h ei n f l u e n c eo f i n d i v i d u a l ’Ss e l f - c o n t r o lt o w a r d se x p l i c i ta n di m p l i c i tb r a n da t t i t u d e s , a n dt r i e st ov e r i

9、 f y i n d i v i d u a l ’Si m p l i c i ts e l f - c o n r 0 1 ．T h et h e s i s c o n s i s t s o f f i v e s p a r t s ．T h e f i r s t p a r t i s i n t r o d u c t i o n , w h i c hs u c c e s s i v e l yi n t r o d

10、 u c e sb a c k g r o u n d , p r o p o s e ，p r o c e d u r ea n d s t r u c t u r eo f t h e r e s e a r c h ；t h es e c o n dp a r ti sl i t e r a t u r er e v i e w , w h i c hs u m m a r i z e st h el i t e r a t u

11、r eo f v a r i a b l e sa n dl a y st h et h e o r e t i c a l f o u n d a t i o nf o rt h er e s e a r c h ；t h en l i r dp a r ti sr e s e a r c hd e s i g na n dm e t h o d , w h i c hp r o p o s e st h ec o n c e p t

12、 u a lm o d e la n d a s s u m p t i o n s ，a n de l a b o r a t e st h ep r o c e s so f e x p e r i m e n t , t h ef o u r t hp a r tc o n t a i n sd a t aa n a l y s i sa n dr e s u l t sd i s c u s s i o n ,w h i c h

13、m a k e s 觚m a t h e m a t i c a ls t a t i s t i c s a n a l y s i sa n dd i s c u s s i o n ．T h el a s t p a r tp u t sf o r w a r d t h ec o n c l u s i o na n d m a r k e t i n g i m p l i c a t i o n so f t h i s r

14、 e s e a r c h ．T h em a j o rf i n d i n g sa r e a s f o l l o w s ：f , r s t l y , i nt h e f i e l do fb r a n dp r e f e r e n c e ，s u b j e c t s ’i m p l i c i t b r a n da t t i t u d e s a n d e x p l i c i t b