

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、 1 分類號(hào): 分類號(hào):B84 B84 學(xué)校單位代碼: 學(xué)校單位代碼:10446 碩 士 學(xué) 位 論 文 論文題目: 論文題目:相依性與組織公民行為:團(tuán)隊(duì)凝聚力的 相依性與組織公民行為:團(tuán)隊(duì)凝聚力的 中介效應(yīng) 中介效應(yīng) 研 究 生 姓 名: 名:安 琪 學(xué) 科 、 專 業(yè): 業(yè):應(yīng)用心理學(xué) 應(yīng)用心理學(xué) 研 究 方 向: 向:人力資源管理 人力資源管理 導(dǎo)師姓名、職稱: 導(dǎo)師姓名、職
2、稱:韓仁生 韓仁生 教授 教授 論 文 論 文 完 成 完 成 時(shí) 間: 間:2013 年 4 月 3 摘 要 在管理心理學(xué)和人力資源管理的學(xué)術(shù)研究中組織因素對(duì)組織成員行為的影響一直是研究者們關(guān)注的重點(diǎn)。 隨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)和組織結(jié)構(gòu)的扁平化, 企業(yè)管理更加民主、靈活,員工有更多的機(jī)會(huì)參與組織管理,企業(yè)的發(fā)展越來越依賴于員工的創(chuàng)造性和自覺行為。在此基礎(chǔ)上,國外學(xué)者在上世紀(jì) 80 年代提出了組織公民行為的概念, 并對(duì)其展開了深入的研究。 組
3、織公民行為是一種有利于組織發(fā)展的角色外行為,它未被正常的報(bào)酬體系明確規(guī)定,是組織成員的一種自覺行為。國內(nèi)對(duì)組織公民行為的研究開始于上世紀(jì) 90 年代。國外學(xué)者對(duì)組織公民行為影響因素的研究已經(jīng)比較全面,主要包括領(lǐng)導(dǎo)層面、組織層面、任務(wù)層面、個(gè)體層面 4 個(gè)方面, 而中國大陸對(duì)組織公民行為的研究涉及的角度相對(duì)有限, 多集中于個(gè)體水平(如心理契約、組織支持、價(jià)值觀等角度),因此本文分別從任務(wù)因素和組織因素兩個(gè)角度,選取相依性(任務(wù)相依性、目標(biāo)
4、相依性)為自變量,團(tuán)隊(duì)凝聚力為中介變量,對(duì)組織公民行為進(jìn)行研究。 本研究包括兩個(gè)部分: 首先對(duì)測(cè)量工具的信效度進(jìn)行檢驗(yàn), 為正式實(shí)驗(yàn)提供依據(jù), 本文采用樊景立 2007 年編制的中國臺(tái)灣 OCB 量表為測(cè)量工具, 運(yùn)用項(xiàng)目分析、 同質(zhì)性信度和效標(biāo)效度確定了量表信效度水平良好, 又通過探索性因素分析和驗(yàn)證性因素分析確定了量表的五個(gè)維度; 第二部分是正式實(shí)驗(yàn), 本研究采用被試間設(shè)計(jì),隨機(jī)選取在校大學(xué)生 150 名,分為任務(wù)相依性組和目標(biāo)相依
5、性組,利用團(tuán)體活動(dòng)的形式模擬真實(shí)企業(yè)組織的工作任務(wù), 用問卷的形式收集數(shù)據(jù), 采用相關(guān)分析驗(yàn)證了任務(wù)相依性和目標(biāo)相依性對(duì)團(tuán)隊(duì)凝聚力有積極影響, 并發(fā)現(xiàn)任務(wù)相依性對(duì)團(tuán)隊(duì)凝聚力的影響比目標(biāo)相依性更加顯著, 相關(guān)分析也證明了團(tuán)隊(duì)凝聚力對(duì)組織公民行為有積極影響, 通過建立結(jié)構(gòu)方程模型, 驗(yàn)證了團(tuán)隊(duì)凝聚力在相依性與組織公民行為之間的中介效應(yīng),模型擬合度較好。 根據(jù)研究結(jié)果,本文分析了組織公民行為的影響因素,為管理者激發(fā)員工的組織公民行為、提高組織
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 相依性與組織公民行為-團(tuán)隊(duì)凝聚力的中介效應(yīng).pdf
- 企業(yè)公民行為對(duì)員工組織公民行為的影響機(jī)制-中介模型及調(diào)節(jié)效應(yīng).pdf
- 團(tuán)隊(duì)凝聚力游戲
- 團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)
- 團(tuán)隊(duì)凝聚力的分析與評(píng)價(jià)
- 團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要性觀點(diǎn)
- 籃球教練行為與團(tuán)隊(duì)凝聚力的關(guān)系研究.pdf
- 團(tuán)隊(duì)凝聚力游戲大全
- 如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力
- 團(tuán)隊(duì)凝聚力拓展訓(xùn)練
- 團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)游戲
- 如何打造團(tuán)隊(duì)的凝聚力
- 基于組織公民行為的團(tuán)隊(duì)績效研究
- 關(guān)于團(tuán)隊(duì)凝聚力的論文
- 基于組織公民行為的團(tuán)隊(duì)績效研究
- 團(tuán)隊(duì)凝聚力對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新行為的影響機(jī)制研究.pdf
- 服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)與組織公民行為的關(guān)系-中介效應(yīng)與調(diào)節(jié)效應(yīng).pdf
- 團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要性觀點(diǎn) (1)
- 團(tuán)隊(duì)凝聚力對(duì)團(tuán)隊(duì)效能的影響研究——以團(tuán)隊(duì)沖突為中介變量.pdf
- 如何提高公司團(tuán)隊(duì)凝聚力
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論