基于制度變遷視角的特許經(jīng)營(yíng)分析.pdf

1、特許經(jīng)營(yíng)是一種介于企業(yè)和市場(chǎng)之間的中間組織形式。特許人與受許人以特許合同為紐帶形成了一種契約關(guān)系，通過(guò)特許合同實(shí)現(xiàn)了組織的權(quán)利安排和控制。特許經(jīng)營(yíng)中雙方的所有權(quán)是分開(kāi)的，總部對(duì)加盟店沒(méi)有所有權(quán)，在所有權(quán)界定的基礎(chǔ)上，賦予受許人完整的剩余索取權(quán)。因?yàn)樗袡?quán)分開(kāi)，二者此時(shí)處于市場(chǎng)組織狀態(tài)：但對(duì)外部而言，特許體系是一個(gè)有機(jī)整體，樹(shù)立的是統(tǒng)一的企業(yè)形象，經(jīng)營(yíng)權(quán)要集中于總部，因而此時(shí)它處于企業(yè)組織的狀態(tài)。這樣，特許經(jīng)營(yíng)就成功地實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)與企業(yè)的結(jié)

2、合，成為一種新型的組織安排--中間組織。 特許經(jīng)營(yíng)憑借其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)在20世紀(jì)獲得了飛速的發(fā)展，進(jìn)入21世紀(jì)更是出現(xiàn)了很多新的形式。與此相對(duì)應(yīng)，對(duì)特許經(jīng)營(yíng)的理論研究也日益成熟。但因?yàn)橹贫鹊牟煌晟?，特許經(jīng)營(yíng)的發(fā)展面臨著諸多問(wèn)題。因此，從制度變遷的理論角度出發(fā)，研究特許經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)生、發(fā)展和以后的變遷方向，并給予理論上的解釋和指引是十分必要的。本文在引入幾項(xiàng)基本的經(jīng)濟(jì)學(xué)假設(shè)的基礎(chǔ)上，介紹了諾思的制度變遷理論框架，包括國(guó)家理論、產(chǎn)權(quán)理論和意

3、識(shí)形態(tài)理論及其路徑依賴(lài)特征等，并將之應(yīng)用于特許經(jīng)營(yíng)的分析。特許經(jīng)營(yíng)制度變遷的主體是特許人和受許人，在新利潤(rùn)、低成本和低風(fēng)險(xiǎn)的驅(qū)動(dòng)下，不斷推動(dòng)特許經(jīng)營(yíng)的變遷，設(shè)計(jì)并完善了明晰的產(chǎn)權(quán)安排和有效的激勵(lì)機(jī)制。雙方以特許經(jīng)營(yíng)合同為紐帶，在所有權(quán)界定的基礎(chǔ)上，各受許人要對(duì)自己的經(jīng)營(yíng)成敗負(fù)責(zé)，并且擁有絕對(duì)的剩余索取權(quán)，能獲得全部剩余利潤(rùn)，從而解決了企業(yè)內(nèi)部的代理、監(jiān)督和激勵(lì)問(wèn)題。隨著特許經(jīng)營(yíng)體系的擴(kuò)大，加盟店越來(lái)越多，其單位成本和追加成本都會(huì)下降，也