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文檔簡介
1、近年來,隨著信息化建設的推進,ERP實施的推廣,我國中小企業(yè)逐步認識到加快企業(yè)信息化建設對于提高企業(yè)核心競爭力、縮短企業(yè)同國外中小企業(yè)信息化之間的差距具有極其重要的戰(zhàn)略意義。作為企業(yè)信息化核心的ERP系統(tǒng),成為中小企業(yè)推進信息化建設的必然選擇。然而,中小企業(yè)ERP實施的成功率和用戶滿意率都非常低,強烈的反差說明中小企業(yè)信息化形勢嚴峻。 本文參考國內外專家的風險管理研究成果和分析中小企業(yè)ERP實施情況的基礎上,對影響中小企業(yè)ERP
2、實施的因素進行研究,建立中小企業(yè)ERP項目風險評價的指標體系,結合層次分析法和模糊綜合評價方法進行評價。 本文首先闡述中小企業(yè)信息化的現(xiàn)狀的,對中小企業(yè)實施ERP的可行性和必要性進行了分析,并對中小企業(yè)ERP應用的問題進行了研究;其次,介紹了模糊理論和層次分析法的相關內容,同時探討了該理論和方法在模糊綜合評價中的應用和其優(yōu)缺點;接著,通過對中國中小企業(yè)內部風險因素和ERP項目供應商選擇兩個方面進行系統(tǒng)分析得出影響中小企業(yè)ERP項
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