中小企業(yè)如何運(yùn)用erp

1、攀枝花學(xué)院課程考試課程論文撰寫論中小企業(yè)如何運(yùn)用ERP學(xué)生姓名：王萍學(xué)生學(xué)號(hào)：200910306036院（系）：經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院年級(jí)專業(yè)：財(cái)務(wù)管理專業(yè)授課教師：蔣霽云副教授二0一二年十一月一二年十一月論中小企業(yè)如何運(yùn)用ERP3一、一、ERPERP的概念及含義的概念及含義（一）ERP的概念ERP是英文EnterpriseResourcePlanning的縮寫，一般譯為企業(yè)資源計(jì)劃。它是指利用信息技術(shù)，整合集成企業(yè)內(nèi)外的各種資源信息，通過使各

2、種信息在企業(yè)的管理系統(tǒng)內(nèi)加工、共享、聯(lián)動(dòng)等提高企業(yè)管理的自動(dòng)化、信息化、系統(tǒng)化程度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理效率的提高的一種計(jì)算機(jī)輔助管理系統(tǒng)。在信息技術(shù)日益普及的管理環(huán)境下，運(yùn)用ERP系統(tǒng)可以使規(guī)模越來越大、信息越來越復(fù)雜多變的現(xiàn)代企業(yè)充分把握和利用所有的已知信息，通過使信息結(jié)構(gòu)化和實(shí)時(shí)化來實(shí)現(xiàn)借助信息技術(shù)的管理現(xiàn)代化（二）ERP的含義ERP是現(xiàn)代管理思想的代表它將許多先進(jìn)的管理如敏捷制造、精益生產(chǎn)、分析工程、供應(yīng)鏈管理、全面質(zhì)量管理等體現(xiàn)在ER

3、P系統(tǒng)中成為嶄新的現(xiàn)代企業(yè)的管理手段。其中有管理思想、軟件產(chǎn)品、管理系統(tǒng)三個(gè)層次的含義:1.是由GartnerGroup公司提出的一整套企業(yè)管理系統(tǒng)體系標(biāo)準(zhǔn)其實(shí)質(zhì)是在MRP基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展而成的面向供應(yīng)鏈(SupplyChain)的管理思想。2.是綜合應(yīng)用了客戶、服務(wù)器體系、關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)體系面向?qū)ο蠹夹g(shù)、圖形用戶界面、第四代語言(4GL)、網(wǎng)絡(luò)通訊等信息產(chǎn)業(yè)成果以ERP管理思想為靈魂的軟件產(chǎn)品。3.是整合了企業(yè)管理理念業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、

4、人力物力、計(jì)算機(jī)硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。二、二、ERPERP在我國(guó)中小企業(yè)管理的發(fā)展趨勢(shì)在我國(guó)中小企業(yè)管理的發(fā)展趨勢(shì)回顧我國(guó)的MRPERP的應(yīng)用和發(fā)展過程大致可劃分為三個(gè)階段:啟動(dòng)期、成長(zhǎng)期、成熟期。第一階段:啟動(dòng)期這一階段幾乎貫穿了整個(gè)80年代其主要特點(diǎn)是立足于MRP的引進(jìn)、實(shí)施以及部分應(yīng)用階段其應(yīng)用范圍局限在傳統(tǒng)的機(jī)械制造業(yè)內(nèi)(多為機(jī)床制造、汽車制造等行業(yè))。由于受多種條件的制約應(yīng)用的效果有限被人們稱為三個(gè)三分之一論階段