感知組織支持的影響因素及對(duì)工作投入的作用研究——以國(guó)有企業(yè)為例.pdf

1、如何提高組織支持的有效性,一直是管理者和組織行為研究者普遍關(guān)心的問(wèn)題。對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言,組織支持的效率尤其成為關(guān)系其活力和發(fā)展?jié)摿Φ闹匾蛩?。組織支持的最終目的是提高員工績(jī)效,而員工工作投入是影響工作績(jī)效的重要變量之一。因此,以國(guó)有企業(yè)為研究對(duì)象,探索在中國(guó)文化背景下感知組織支持的影響因素及其對(duì)工作投入的作用,具有非常重要的理論意義與實(shí)踐意義。
　　 本研究主要以國(guó)有企業(yè)員工為調(diào)查對(duì)象,收集204個(gè)有效樣本,利用SPSS13.0

2、和LISREL8.72進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,驗(yàn)證了如下假設(shè):(1)約束激勵(lì)機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)者專制程度、互動(dòng)公平對(duì)感知組織支持具有顯著影響;(2)感知組織支持對(duì)工作投入具有顯著影響;(3)領(lǐng)導(dǎo)者專制程度、人際公平對(duì)工作投入有顯著影響;(4)感知組織支持在領(lǐng)導(dǎo)者專制程度、人際公平與工作投入之間具有中介作用。
　　 通過(guò)上述分析,本研究為管理工作和組織行為研究提供了參考。企業(yè)應(yīng)該關(guān)注員工的工作投入,加強(qiáng)對(duì)員工的組織支持;加強(qiáng)約束激勵(lì)機(jī)制的建設(shè),注意