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文檔簡介
1、物流業(yè)既是一個充分競爭的行業(yè),又是一個完全開放的行業(yè)。隨著改革開放的深入,中國物流業(yè)的競爭日趨激烈。這對起點(diǎn)較低、營銷水平較弱的國內(nèi)物流業(yè)來說是一個挑戰(zhàn)。目前,物流業(yè)已被國家納入全國十大振興行業(yè),國家為物流業(yè)制定了一系列優(yōu)惠政策,中國物流業(yè)的發(fā)展前景十分廣闊。如何依據(jù)營銷理論的科學(xué)指導(dǎo),構(gòu)建一個具有競爭力的營銷戰(zhàn)略體系,制定有效的營銷策略,以使自己在激烈的競爭中不斷發(fā)展壯大,已成為中國第三方物流企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的問題,對這一問題的研究,具有
2、重要的理論及現(xiàn)實意義。
本文從中國第三方物流企業(yè)的特點(diǎn)著手,考察一對一營銷理論對于第三方物流業(yè)的適應(yīng)性,構(gòu)建起第三方物流企業(yè)一對一營銷模式,并通過案例進(jìn)行了實例驗證。
論文共分為七章,第一章是導(dǎo)論,對論文的整體進(jìn)行簡單的概括,包括研究背景與目的、研究思路與方法以及研究內(nèi)容與框架;第二章是理論綜述,回顧了論文涉及到的相關(guān)理論,為全文的研究提供一個理論基礎(chǔ),包括第三方物流理論和一對一營銷理論;第三章對中國第三方物流企業(yè)構(gòu)
3、建一對一營銷模式的客觀必然性進(jìn)行分析,首先對中國第三方物流企業(yè)的現(xiàn)狀和問題進(jìn)行研究,然后結(jié)合一對一營銷理論和第三方物流理論對中國第三方物流企業(yè)實施一對一營銷的必要性和可行性進(jìn)行分析;第四章是中國第三方物流企業(yè)一對一營銷模式的構(gòu)建,本章設(shè)計了適合中國第三方物流企業(yè)特點(diǎn)的一對一營銷模式,提出中國第三方物流企業(yè)一對一營銷模式的構(gòu)成要素,包括建立一對一的營銷團(tuán)隊,整合各種物流組織的物流資源,管理物流資源鏈,選擇合適的營銷組合等;第五章對中國第三
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