廈門航空有限公司發(fā)展通用物流經(jīng)營戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著中國航權(quán)的開放和物流業(yè)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)航空貨運業(yè)已置身于更加開放和競爭更加激烈的市場環(huán)境中。類似于廈門航空有限公司這樣以客運業(yè)務(wù)為主業(yè)，其機型和航線網(wǎng)絡(luò)均與貨運業(yè)務(wù)不相配套的中小型航空公司，航空貨運的生存和發(fā)展空間受到嚴(yán)重擠壓。本文通過對航空貨運產(chǎn)業(yè)環(huán)境的分析，結(jié)合廈航貨運自身資源和條件，提出向通用物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)營戰(zhàn)略。全文共分為五章，要點如下：第一章介紹了本論文的研究目的、意義和研究方法。第二章回顧了國內(nèi)外航空物流的發(fā)展情況，從

2、物流市場的供給方、需求方和物流市場內(nèi)部競爭格局，系統(tǒng)的分析了我國目前通用物流市場的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。第三章從理論的角度，介紹對現(xiàn)代物流的理解，區(qū)分航空貨運與通用物流的區(qū)別，指出航空貨運企業(yè)向通用物流企業(yè)轉(zhuǎn)變的必要性，并分析了制定戰(zhàn)略的步驟，以及實現(xiàn)航空貨運企業(yè)向通用物流企業(yè)轉(zhuǎn)變的途徑。第四章回顧并分析廈航物流業(yè)務(wù)戰(zhàn)略背景，進一步運用SWOT分析法對廈航業(yè)務(wù)中優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅進行剖析。第五章結(jié)合戰(zhàn)略管理理論，選擇廈航的增長戰(zhàn)略和競爭，并指出