廈門航空有限公司發(fā)展通用物流經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著中國(guó)航權(quán)的開放和物流業(yè)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)航空貨運(yùn)業(yè)已置身于更加開放和競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的市場(chǎng)環(huán)境中。類似于廈門航空有限公司這樣以客運(yùn)業(yè)務(wù)為主業(yè)，其機(jī)型和航線網(wǎng)絡(luò)均與貨運(yùn)業(yè)務(wù)不相配套的中小型航空公司，航空貨運(yùn)的生存和發(fā)展空間受到嚴(yán)重?cái)D壓。本文通過對(duì)航空貨運(yùn)產(chǎn)業(yè)環(huán)境的分析，結(jié)合廈航貨運(yùn)自身資源和條件，提出向通用物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。全文共分為五章，要點(diǎn)如下：第一章介紹了本論文的研究目的、意義和研究方法。第二章回顧了國(guó)內(nèi)外航空物流的發(fā)展情況，從

2、物流市場(chǎng)的供給方、需求方和物流市場(chǎng)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)格局，系統(tǒng)的分析了我國(guó)目前通用物流市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。第三章從理論的角度，介紹對(duì)現(xiàn)代物流的理解，區(qū)分航空貨運(yùn)與通用物流的區(qū)別，指出航空貨運(yùn)企業(yè)向通用物流企業(yè)轉(zhuǎn)變的必要性，并分析了制定戰(zhàn)略的步驟，以及實(shí)現(xiàn)航空貨運(yùn)企業(yè)向通用物流企業(yè)轉(zhuǎn)變的途徑。第四章回顧并分析廈航物流業(yè)務(wù)戰(zhàn)略背景，進(jìn)一步運(yùn)用SWOT分析法對(duì)廈航業(yè)務(wù)中優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行剖析。第五章結(jié)合戰(zhàn)略管理理論，選擇廈航的增長(zhǎng)戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)，并指出