神州數(shù)碼管理層收購的案例研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、我國的管理層收購(MBO,Management Buy-outs)是在國企改革的大背景之下出現(xiàn)的。上世紀九十年代,政府為了提高國有企業(yè)效率以及對經(jīng)營者進行有效的激勵,于是開始鼓勵國有企業(yè)進行股權(quán)多元化改革,管理層收購成為其中的熱點之一。眾多學者也對國企改革的MBO展開相應的研究,得出了許多有意義的結(jié)論。
　　 神州數(shù)碼的管理層收購作為國內(nèi)IT業(yè)界最大的管理層收購,其管理層收購具有一定的典型特征,對于分析國內(nèi)其他企業(yè)的管理層收購具

2、有較好的借鑒意義。本文試圖就神州數(shù)碼的管理層收購展開分析,通過分析其MBO行為的動因、MBO實施的過程以及MBO實施前后企業(yè)的績效對比等來研究神州數(shù)碼的管理層收購。
　　 研究內(nèi)容方面,本文首先對管理層收購的概念進行界定,并對管理層收購的相關(guān)理論進行綜述;接著對國內(nèi)外管理層收購的特征展開對比;之后就神州數(shù)碼的管理層收購展開案例的研究。理論上,本文以制度經(jīng)濟學、財務管理、會計學以及已有研究管理層收購的相關(guān)文獻為基礎;案例分析上,本

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