基于員工心理賬戶的薪酬激勵(lì)研究.pdf

1、薪酬激勵(lì)作為現(xiàn)代企業(yè)管理中員工激勵(lì)的一種主要方式，對(duì)于調(diào)動(dòng)員工積極性，發(fā)揮人力資源應(yīng)有價(jià)值有著重要的影響。然而在現(xiàn)有薪酬研究領(lǐng)域中，從員工認(rèn)知角度對(duì)薪酬管理進(jìn)行深入探討的文獻(xiàn)尚屬少數(shù)，在企業(yè)薪酬實(shí)踐中員工一方的心理認(rèn)知與態(tài)度也常常被忽視。心理賬戶作為行為金融學(xué)的一項(xiàng)重要研究成果，為這一薪酬領(lǐng)域的探索提供了可行的思路與方法。心理賬戶在本質(zhì)上是人們?cè)跐撘庾R(shí)中對(duì)金錢分類、記錄、管理、評(píng)估的認(rèn)知過程。本研究就是從這一認(rèn)知視角出發(fā)，從心理賬戶角度

2、探討員工對(duì)于企業(yè)薪酬管理的認(rèn)知感受。論文在大量文獻(xiàn)整理的基礎(chǔ)上，對(duì)心理賬戶的核心內(nèi)涵進(jìn)行總結(jié)提煉，結(jié)合企業(yè)薪酬管理的理論實(shí)踐，依據(jù)心理賬戶結(jié)構(gòu)構(gòu)建薪酬分類模式，揭示員工在內(nèi)心中是如何對(duì)各種薪酬構(gòu)成要素進(jìn)行分類、管理和評(píng)估的，并由此模式探討心理賬戶在企業(yè)薪酬管理中的應(yīng)用途徑。本研究主要采用文獻(xiàn)研究法、比較分析法兩種方法，主要結(jié)論包括以下三個(gè)方面：
　　 1.員工方與管理方對(duì)于薪酬構(gòu)成要素的認(rèn)知結(jié)果并非完全一致，要使薪酬激勵(lì)更加精準(zhǔn)

3、有效，管理者在薪酬管理中應(yīng)適當(dāng)轉(zhuǎn)換角色，了解員工的認(rèn)知感受，對(duì)已有薪酬要素進(jìn)行再思考定位，從而與員工實(shí)際需求相對(duì)應(yīng)。
　　 2.為滿足員工個(gè)體多方面的薪酬需求，企業(yè)在薪酬設(shè)計(jì)過程中應(yīng)該盡量注意薪酬構(gòu)成要素的多樣化，覆蓋員工的多項(xiàng)心理賬戶，通過分開獲得效用在員工內(nèi)心產(chǎn)生更高的心理估值，從而達(dá)到更好的激勵(lì)效果。
　　 3.情感賬戶在中國(guó)文化背景下具有特殊的重要性，企業(yè)如果能夠針對(duì)情感賬戶設(shè)計(jì)出相應(yīng)的薪酬福利產(chǎn)品，可以有效地增