L公司生產(chǎn)員工薪酬激勵(lì)研究.pdf_第1頁(yè)
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1、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，特別是中國(guó)加入 WTO后,國(guó)有企業(yè)和其他各類企業(yè)相繼迅猛發(fā)展。中小企業(yè)發(fā)展最為迅速，已然成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生力軍。而這些企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中也不只一次證明，人力資源作用至關(guān)重要。想要留住優(yōu)秀員工，就必須合理采取相應(yīng)激勵(lì)手段。有效的激勵(lì)可以幫助企業(yè)解決這個(gè)問(wèn)題，其中薪酬激勵(lì)就是很關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。由于我國(guó)勞動(dòng)密集型中小企業(yè)占大多數(shù)，因此做好這些一線員工的薪酬激勵(lì)體系，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)更多的效益和價(jià)值。
　　本文以L公司

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