版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、企業(yè)聯(lián)盟關(guān)系風(fēng)險的研究始于上個世紀九十年代,Das& Teng兩位學(xué)者創(chuàng)造性地把聯(lián)盟風(fēng)險概括歸納為關(guān)系風(fēng)險和績效風(fēng)險,其中關(guān)系風(fēng)險特指聯(lián)盟伙伴可能的機會主義行為或是對聯(lián)盟缺乏忠誠而造成的潛在損失。同時,隨著經(jīng)濟全球化的進程進一步推進,越來越多的跨國聯(lián)盟涌現(xiàn)在國際舞臺上。當(dāng)飛速發(fā)展的技術(shù)以及日趨激烈的競爭逐步改變了商業(yè)世界的競爭觀和組織形式的時候,越來越多的浙江企業(yè)選擇走出狹隘的經(jīng)營觀,越來越多的浙江企業(yè)加入了戰(zhàn)略聯(lián)盟。 本文意在
2、國內(nèi)外學(xué)者研究的基礎(chǔ)上,細化分析跨國聯(lián)盟關(guān)系風(fēng)險的生成機制,即戰(zhàn)略聯(lián)盟的不同階段(及伙伴選擇、聯(lián)盟建立、聯(lián)盟運營、績效評估四個階段)關(guān)系風(fēng)險的關(guān)注重點及生成因素的差異;以及對于不同類型的跨國聯(lián)盟來說關(guān)系風(fēng)險存在何種不同。 在跨國聯(lián)盟關(guān)系風(fēng)險生成機制的基礎(chǔ)上,本文繼續(xù)研究了關(guān)系風(fēng)險的演化。對于聯(lián)盟來說,風(fēng)險的演化無疑有兩個方向,一是良性演化,二是惡性演化,但是對于聯(lián)盟本身來說,在風(fēng)險的演化過程中既可能包含著制度、結(jié)構(gòu)的調(diào)整,亦可能
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 浙江企業(yè)跨國聯(lián)盟關(guān)系風(fēng)險實證及其控制機制研究.pdf
- 跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟績效評價研究——以跨國rd戰(zhàn)略聯(lián)盟為例
- 電力施工企業(yè)廉政風(fēng)險防控機制研究——以浙江SBD電力施工企業(yè)為例.pdf
- 跨國公司與本土企業(yè)合作關(guān)系演化及其動因分析——以汽車行業(yè)為例
- 跨國公司與本土企業(yè)合作關(guān)系演化及其動因分析——以汽車行業(yè)為例.pdf
- 企業(yè)跨國并購財務(wù)風(fēng)險問題研究--以吉利并購沃爾沃為例.pdf
- 企業(yè)出口營銷策略與出口績效的關(guān)系研究——以浙江出口企業(yè)為例.pdf
- 跨國并購企業(yè)文化沖突與整合研究——以TA跨國并購企業(yè)為例.pdf
- 企業(yè)聯(lián)盟風(fēng)險研究——基于浙江省企業(yè)聯(lián)盟的實證分析.pdf
- 網(wǎng)絡(luò)輿情生成與演化機制研究——以食品安全事件為例.pdf
- 企業(yè)跨國并購財務(wù)風(fēng)險控制研究——以中航飛機并購AG為例.pdf
- 29175.企業(yè)雙元能力、并購戰(zhàn)略與跨國并購績效關(guān)系研究以中國科技企業(yè)為例
- 演藝企業(yè)聯(lián)盟運作問題的研究——以揚州演藝企業(yè)為例.pdf
- 企業(yè)跨國并購財務(wù)風(fēng)險控制研究——以中航飛機并購ag為例
- 我國跨國企業(yè)外匯風(fēng)險管理研究——以比亞迪公司為例.pdf
- 我國企業(yè)的跨國并購風(fēng)險研究——以汽車業(yè)為例.pdf
- 中國礦業(yè)企業(yè)跨國并購風(fēng)險與應(yīng)對——以五礦集團礦產(chǎn)資源跨國并購為例.pdf
- 演藝企業(yè)聯(lián)盟運作問題的研究——以揚州演藝企業(yè)為例
- 浙江中小企業(yè)風(fēng)險管理研究——以化工類企業(yè)為例.pdf
- 正式制度、市場潛力與企業(yè)跨國并購區(qū)位選擇關(guān)系研究:以浙江、廣東為例.pdf
評論
0/150
提交評論