企業(yè)跨國聯(lián)盟關系風險生成機制與演化——以浙江企業(yè)為例.pdf

1、企業(yè)聯(lián)盟關系風險的研究始于上個世紀九十年代，Das＆ Teng兩位學者創(chuàng)造性地把聯(lián)盟風險概括歸納為關系風險和績效風險，其中關系風險特指聯(lián)盟伙伴可能的機會主義行為或是對聯(lián)盟缺乏忠誠而造成的潛在損失。同時，隨著經(jīng)濟全球化的進程進一步推進，越來越多的跨國聯(lián)盟涌現(xiàn)在國際舞臺上。當飛速發(fā)展的技術以及日趨激烈的競爭逐步改變了商業(yè)世界的競爭觀和組織形式的時候，越來越多的浙江企業(yè)選擇走出狹隘的經(jīng)營觀，越來越多的浙江企業(yè)加入了戰(zhàn)略聯(lián)盟。 本文意在

2、國內(nèi)外學者研究的基礎上，細化分析跨國聯(lián)盟關系風險的生成機制，即戰(zhàn)略聯(lián)盟的不同階段(及伙伴選擇、聯(lián)盟建立、聯(lián)盟運營、績效評估四個階段)關系風險的關注重點及生成因素的差異；以及對于不同類型的跨國聯(lián)盟來說關系風險存在何種不同。 在跨國聯(lián)盟關系風險生成機制的基礎上，本文繼續(xù)研究了關系風險的演化。對于聯(lián)盟來說，風險的演化無疑有兩個方向，一是良性演化，二是惡性演化，但是對于聯(lián)盟本身來說，在風險的演化過程中既可能包含著制度、結(jié)構(gòu)的調(diào)整，亦可能