種業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、種子是最重要的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，優(yōu)良品種對(duì)農(nóng)作物增加產(chǎn)量和改善品質(zhì)起著至關(guān)重要的作用。控制種子，就掌握了農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。因此，在當(dāng)今世界，各國(guó)政府都把加強(qiáng)種子科技研究，推動(dòng)種子產(chǎn)業(yè)發(fā)展，列為促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要舉措。種子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要想取得更多更大的成果，必須依靠廣大種業(yè)企業(yè)的蓬勃發(fā)展。由于種業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)是以農(nóng)業(yè)這一系統(tǒng)為背景，而農(nóng)業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的高風(fēng)險(xiǎn)性也意味著種業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的高風(fēng)險(xiǎn)性。對(duì)于種業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)管理是其

2、必須關(guān)注的重要課題。本文在農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特殊性的基礎(chǔ)上研究種業(yè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題，介紹我國(guó)種業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)因素并分析風(fēng)險(xiǎn)形成的原因；在傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，引入適應(yīng)于種業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的新的指標(biāo)體系，并通過(guò)實(shí)證的方式進(jìn)行研究；探討了種業(yè)企業(yè)應(yīng)對(duì)和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策。全文共分為六章。 第一章介紹本課題的研究背景、目的和意義、研究?jī)?nèi)容、論文的結(jié)構(gòu)、研究方法、相關(guān)的國(guó)內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)。在國(guó)內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)部分主要從風(fēng)險(xiǎn)管理、農(nóng)業(yè)風(fēng)

3、險(xiǎn)管理、種業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理三個(gè)層次對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行介紹。 第二章介紹種業(yè)企業(yè)發(fā)育的背景、內(nèi)涵、特征及功能，種業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)、要素、組織、及方法。種業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)包括戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、報(bào)告目標(biāo)和合規(guī)目標(biāo)；種業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的要素包括內(nèi)部環(huán)境、目標(biāo)設(shè)定、事件識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策、控制活動(dòng)、信息和交流、監(jiān)控；種業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理組織應(yīng)包括各個(gè)職能部門、各條業(yè)務(wù)線及下屬子公司。 第三章介紹種業(yè)企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)并分析風(fēng)險(xiǎn)

4、形成的原因。種業(yè)企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要包括：環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、R&D風(fēng)險(xiǎn)、營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)、融資風(fēng)險(xiǎn)、人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)。其中環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分為政治環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，法律環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，科技環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和社會(huì)文化環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)；R&D風(fēng)險(xiǎn)分為決策風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)；融資風(fēng)險(xiǎn)分為融資結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、融資規(guī)模風(fēng)險(xiǎn)、融資時(shí)機(jī)風(fēng)險(xiǎn)以及融資資金使用風(fēng)險(xiǎn)；營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)分為市場(chǎng)選擇風(fēng)險(xiǎn)、營(yíng)銷策略風(fēng)險(xiǎn)、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)和組織管理風(fēng)險(xiǎn)；人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)分為招聘風(fēng)險(xiǎn)、培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)、人事變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。

5、 第四章介紹種業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的過(guò)程：確定評(píng)估目的，風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境分析及q評(píng)估資料收集，種業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系的建立，建立評(píng)估模型，得出評(píng)價(jià)結(jié)論；提出了對(duì)農(nóng)業(yè)高科技企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法——模糊綜合評(píng)價(jià)模型，并對(duì)該方法進(jìn)行應(yīng)用。 第五章提出了對(duì)種業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理的對(duì)策。對(duì)于環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)主要通過(guò)保險(xiǎn)和期貨市場(chǎng)來(lái)規(guī)避自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)于R&D風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)選擇合理的決策模型、采用合適的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)控制策略、通過(guò)預(yù)算控制來(lái)規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)等來(lái)進(jìn)行管理；對(duì)于融