K種業(yè)集團(tuán)財務(wù)集中管理研究.pdf

1、財務(wù)集中管理作為一種新的管理模式與理念，是借助于互聯(lián)網(wǎng)以實現(xiàn)集團(tuán)各項財務(wù)制度統(tǒng)一管理、統(tǒng)一財務(wù)報告以及財務(wù)統(tǒng)一核算。針對于財務(wù)集中管理來說，其核心是通過技術(shù)平臺在戰(zhàn)略上實行財務(wù)的集中監(jiān)控，進(jìn)而構(gòu)成全面預(yù)算管理、資金集中管理、數(shù)據(jù)綜合分析、會計分級核算的財務(wù)管理體系。不但能夠?qū)崿F(xiàn)集團(tuán)總部財務(wù)監(jiān)管能力、運營效率的提升，在加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險的防范方面也具有不可小視的作用。通過對資源的共享、整合與調(diào)配，以求最終實現(xiàn)合作共贏、共同發(fā)展。
　　黑龍

2、江省是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大省和用種大省，農(nóng)作物種業(yè)是我省戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性核心產(chǎn)業(yè)，是促進(jìn)我省農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)長期發(fā)展和確保糧食安全的根基。K種業(yè)集團(tuán)是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、加工、銷售、服務(wù)和進(jìn)出口業(yè)務(wù)于一體，具有完整產(chǎn)業(yè)鏈、多作物經(jīng)營的現(xiàn)代化大型國有控股種業(yè)公司。意味著傳統(tǒng)的財務(wù)管理體系與模式已經(jīng)無法滿足K種業(yè)集團(tuán)的實際需求。在此背景下，為了能夠最大限度的發(fā)揮出財務(wù)管理的作用與功能，有必要構(gòu)建出科學(xué)的、完善的財務(wù)集中管理模式。
　　本課題通過做種子行業(yè)集