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文檔簡介
1、在過去,人們一味地注重經濟快速增長,而忽視了經濟與環(huán)境應當相互協(xié)調發(fā)展的問題,造成了如今環(huán)境質量每況愈下的局面。破解這一局面,不僅需要調整產業(yè)結構,轉變生產經營方式,更需要重視環(huán)保產業(yè)的發(fā)展,從而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標。作為國家認定的戰(zhàn)略性新興產業(yè)之一的環(huán)保產業(yè)自身具有正外部性、政策依賴性、產業(yè)滲透性、技術支撐性等特點,專利技術、智力資本成為影響企業(yè)價值的形成的重要因素,傳統(tǒng)企業(yè)價值評估方法對此類企業(yè)評估存在一定的局限性,如何對環(huán)保類企
2、業(yè)進行科學合理的評估成為擺在我們面前的一個問題。
在新經濟時代的背景之下,企業(yè)價值的內涵逐漸演變?yōu)橐环N綜合性、前瞻性的概念。企業(yè)價值的大小不再取決于企業(yè)的某幾項能力,而是影響企業(yè)發(fā)展的因素共同作用的結果。所以,對企業(yè)價值的評估不能僅依賴于企業(yè)財務方面的信息就評判出企業(yè)價值多少,而應在評估過程中結合財務指標與非財務指標,定性指標與定量指標,科學合理地評估企業(yè)價值的大小,認清企業(yè)價值的來源。而運用企業(yè)價值評估指標體系評估企業(yè)價值則
3、能更好的實現(xiàn)上述思想,更加適用于新經濟時代中企業(yè)資產主要以技術和智力資本為主的新型企業(yè)的價值評估。
本文試圖站在企業(yè)戰(zhàn)略制定的角度,將影響企業(yè)價值大小的因素按照管理學理論中SWOT分析框架區(qū)分為內部因素與外部因素兩大方面,構建一套能夠全面綜合反映企業(yè)價值的企業(yè)價值評估指標體系,以該指標體系評估企業(yè)價值的評估方法即為AHP-SWOT企業(yè)價值評估法。具體思路是在企業(yè)價值評估指標體系的構建過程中引入SWOT分析的管理思想,將影響企業(yè)
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