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文檔簡介
1、★機密北京市建筑設計研究院 北京市建筑設計研究院考核管理制度 考核管理制度（總部） （總部）北大縱橫管理咨詢公司二零零七年十二月第 2 頁第一章 第一章 總則 總則為了促進 BIAD 的管理規(guī)范化、現代化，建立科學的管理制度，充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性，提高院整體經營業(yè)績而制定《BIAD 績效管理制度》 （以下簡稱”本管理制度”） 。第一條 第一條 適用范圍本管理制度適用于 BIAD 總部職能部門中層管理、職能、技術職系各崗位。
2、下屬設計所、研究所、分子公司相同性質崗位可參照本管理制度。第二條 第二條 考核目的1. 基于未來持續(xù)改進，考核的目的不僅僅在于根據結果獎優(yōu)罰劣，更重要的是在于不斷地引導員工持續(xù)地改進工作；2. 建立良好的院價值評價體系，努力實現科學評估價值，合理分配價值，從而驅動員工積極創(chuàng)造價值，形成良性循環(huán)；3. 通過客觀評價員工的工作績效、態(tài)度和能力，幫助員工提升自身工作水平和能力，從而有效提升院整體績效，實現院發(fā)展戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略；4. 通過績
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