2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、文件編號 HR/P/005東莞田氏化工廠有限公司 東莞田氏化工廠有限公司 版 本 V.1擬制部門 人力資源部 人力資源部 生效日期 2005/8/01文件類別 制 度 頁 碼 共 7 頁﹐第 1 頁選聘及其培訓管理制度 管理制度編制 編制 核 簽 批 準柯文伯 柯文伯 湯 濱 田慶先 田慶先4.2.4 相關(guān)部門/人員在上崗培訓中的職責參見本規(guī)定附件《上崗培訓通用方案》 。文件編號 HR/P/005東莞田氏化工廠

2、有限公司 東莞田氏化工廠有限公司版 本 V.1擬制部門 人力資源部 人力資源部 生效日期 2005/8/01文件名稱 招聘工作指引 招聘工作指引 頁 碼 共 7 頁﹐第 3 頁5﹒招聘﹕ ﹒招聘﹕5.1 相關(guān)原則 相關(guān)原則5.1.1 當確認有職位空缺時,優(yōu)先考慮從內(nèi)部選拔或調(diào)配,內(nèi)部無法補充時,再考慮外部招聘,擇優(yōu)錄用,競爭上崗。5.1.2 嚴格遵守素質(zhì)控制表,確保入職人員的素質(zhì)能夠滿足公司不斷發(fā)展的要求。候選人必須首先

3、滿足選聘的基本資格條件,未能滿足基本條件者,不得錄用。5.1.3 一位候選人一次只能參加一個職位的選聘,任何人均不得一次給予候選人一個以上職位的面試機會。5.1.4 從田氏任何企業(yè)自動離職的人員、被公司開除或辭退的人員,不得再次入職,違者,依《人事獎懲制度》4.4.2.3 條處置。5.1.5 本公司員工入職前,必須向公司如實報告在本公司有無親友及相互間的關(guān)系。推薦新人入職本公司的,也必須事先向公司如實報告與被推薦人的關(guān)系。各部6 職等(

4、含)以上人員,不得推薦親友入職本部門。違反本條規(guī)定入職者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即解聘且不予補償,推薦人依情節(jié)參照《人事獎懲制度》給予處罰。5.1.6 應(yīng)聘時有任何有違“誠信”原則的候選人,不得入職本公司;代表公司的選聘主持人同樣必須謹守誠信原則,不得故意對應(yīng)聘者有任何欺瞞。5.1.7 應(yīng)聘 8 職等(含)以上職位者(含公司員工參選 8 職等及其以上職位,但入職時未進行背景調(diào)查的人選),均需進行背景調(diào)查,并作記錄存入人事檔案。應(yīng)聘 8職等以下職位,

5、需否進行背景調(diào)查,參見附表《各類招聘、入職表格使用說明》 。5.2 開展選聘的先決條件 開展選聘的先決條件5.2.1 申請招聘的職位必須是依部門組織架構(gòu)沒有滿編的職位。5.2.2 依《人力資源管理權(quán)限表》 ,經(jīng)總經(jīng)理/人力資源部經(jīng)理特別批準超編的職位。5.3 選聘途徑 選聘途徑5.3.1 內(nèi)部跨部門 內(nèi)部跨部門/科室選聘 科室選聘5.3.1.1 部門內(nèi)無法通過平級調(diào)配解決的,進行公司內(nèi)部跨部門/科室招聘5.3.1.2 管理職位空缺的,原

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論