送奶員激勵方案報告

1、送奶員激勵方案報告 送奶員激勵方案報告尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：您好！為了更好的完成公司下達的九、十月份銷售任務(wù)，根據(jù)新沂市場的具體情況，我站本著嚴(yán)格管理、親情溝通的原則，特制定出激勵方案，目的是在九、十月份實現(xiàn)量的突破，讓衛(wèi)崗奶在新沂市場有更好、更穩(wěn)的發(fā)展，經(jīng)我站全體員工共同討論研究、征求大家一致意見拿出具體方案如下：第一、 現(xiàn)有送奶員區(qū)域、去年奶量和今年同期奶量相比，找出部分奶量下降原因，制訂出目標(biāo)上市量（附表） ；第二、 維護去年同期量預(yù)計

2、費用：（2251-1496）*6＝4530 元；第三、 據(jù)區(qū)域、奶量制定出有針對性、相應(yīng)靈活的激勵政策；新沂直供站現(xiàn)有送奶員 18 人，預(yù)計七、八月平均日上市量1500 份，根據(jù)九、十月份日上市量制定出激勵標(biāo)準(zhǔn)，并給予相應(yīng)獎勵，1、 目標(biāo)上市量：突破 2500 份，力爭 3000 份；2、 激勵標(biāo)準(zhǔn)（去年同期量）：增長 10%、20%、30%，按此比例送奶費用依次提高 0.01 元/份、0.02 元/份、0.03元/份；下降 10%、2