湖南洞庭藥業(yè)股份有限公司員工績效管理體系優(yōu)化方案研究.pdf

1、湖南大學(xué)碩士學(xué)位論文湖南洞庭藥業(yè)股份有限公司員工績效管理體系優(yōu)化方案研究姓名：廖立新申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：工商管理指導(dǎo)教師：周暉20091017A b s t r a c tE n t e r p 。1 s e s a r ef a c i n g i n c r e a s i n g l y f i e r c e m a r k e tc o m p e t i t i o n i n t h ep r o c e s so f

2、e c o n o m l c g l o b a l i z a t i o n ，t h e r e f o r e ，t h e e m p h a s i s o n t h e s t r a t e g y s i g n i f i c a n c e o fp e r f o 瑚a n c e m a n a g e m e n t b e c o m e o n e o f t h e k e y f a c t o

3、r s i n b u s i n e s s s u c c e s s ．E n t e r p n s e sh a v et o o b t a i na n dm a i n t a i nt h ec o m p e t i t i v ea d v a n t a g e si f t h e yw a n tt od e V e l o pa n dg e ts t r o n g e ri nt h ef i e r

4、c ec o m p e t i t i o n ．P e r f o r m a n c em a n a g e m e n t p l a y sa n1 r r e P j a c e a b l er o l ei nc r e a t i n ga n d m a i n t a i n i n g t h ec o m p e t i t i v ea d v a n t a g e s ．F h i s p a p e

5、rs e l e c t e d H u n a nD o n g t i n g P h a r m a c e u t i c a l C o ．，L t d a s t h er e s e a r c ho b j e c t ’s t u d i e dt h e d e t a i l e ds i t u a t i o no f t h ec o m p a n y b a s e d o nm e t h o d s

6、o f c o m b i n a t i o no ¨h e o r y a n Qp r a c t i c a l r e s e a r c h ， a n d f o u n d o u t t h e p r o b l e m s o ft h e c o m p a n y t se m p l o y e ep e r f o r m a n c em a n a g e m e n t s y s t e

7、m ．O nt h i s b a s i s ，t h e p a p e rp r o p o s e d t h ed e s l g n p r i n c i p l e s ，i d e a s ，t h e c h a r a c t e r i s t i c s a n dt h e s p e c i f i c d e s i g np r o c e s s o ft h eo P t l m l z a t l

8、 o np r o g r a m t oe m p l o y e ep e r f o r m a n c em a n a g e m e n t ．T h en e w p e r f o r m a n c em 猢g e m e n ts Y s t 啪u s e e dt h eP D C A s y s t e m ，a n da d d e df e e d b a c ks y s t e m sb a s e d

9、o nt h e e x l s t 】n g p e r f o r m a n c e m a n a g e m e n t p r o c e s s ， S O t h a t a o n e ．w a y d o w n w a r dc o m m u n l c a t l o n b e c o m e s t w o 。w a y i n t e r a c t i v e c o m m u n i c a t i

10、 o n ． F i n a l l y ，t h e p a p e rd e s c r l b e Q t h e n e w p e r f o r m a n c e m a n a g e m e n t s y s t e m o f H u n a n D o n g t i n 2P h a r m a c e u t i c a l C o ·，L t d —e v a l u a t e d t h eD

11、 e ws y s t e m ，a n a l y z e dt h e a d v a n t a g e s a n dd l s a d V a n t a g e S ． a n d t h e n p u t f o r w a r d a n u m b e r o f s a f e g u a r d s t o p e r f e c t t h ep e r f o r m a n c em a n a g e m

12、 e n ts y s t e m ．u l f f e r e n t r e s e a f c h m e t h o d a n dr e c o g n i t i o n o n p e r f o r m a n c e m a n a g e m e n tw i l lr e s u l t l n d l f f e r e n t l m p l e m e n t a t i o n m e t h o d s

13、a n de f f e c t s ，w h i c h l a r g e l y a f f e c t t h er e a l i z a t i o no ft h ec o m p a n y 。s t r a t e g i co b j e c t i v e s ．T h i s p a p e r w i l l s e e kt h ea p p l i c a b l ep e r l b r m a n c

14、em a n a g e m e n ta n di m p r o v e m e n tm e a s u r e sf o rt h eH u n a nD o n g t i n gL a k e乙o m p a n y ，p r o v i d i n gc o n s u l t i n g s i g n i f i c a n c e f o rh o m o l o g o u se n t e r p r i s e

15、 st o i m p r o v e◆t h eo r g a n i z a t i o n a lp e r f o r m a n c e ．‘K e yw 。r d s ：P e r f o r m a n c eM a n a g e m e n t ；E v a l u a t i o n ；M a n a g e m e n ts a f e g u a r d ；S m a l la n dM e d i u m E