株洲千金藥業(yè)股份有限公司績效管理體系研究.pdf

1、學(xué)校代碼10530學(xué)號200902130329分類號F272.9密級碩士學(xué)位論文株洲千金藥業(yè)股份有限公司績效管理株洲千金藥業(yè)股份有限公司績效管理體系研究體系研究學(xué)位申請人蔣智指導(dǎo)教師陳赤平陳赤平教授教授學(xué)院名稱商學(xué)院商學(xué)院學(xué)科專業(yè)工商管理工商管理研究方向企業(yè)管理企業(yè)管理二○一一年五月十日I摘要本文通過對績效管理理論和千金藥業(yè)股份有限公司績效管理現(xiàn)狀的研究，結(jié)合績效管理的有關(guān)理論和方法，指出了企業(yè)在現(xiàn)有的績效管理體系的實施過程中存在關(guān)鍵績

2、效指標(biāo)的設(shè)置存在缺陷、績效指標(biāo)設(shè)置欠合理、權(quán)重設(shè)置缺乏公平、考核周期太短、考核主體單一、績效考核結(jié)果沒有得到充分利用等問題。要使績效考核得到有效的實施，必須強(qiáng)調(diào)全員的績效意識，改變管理者的觀念，健全企業(yè)的相關(guān)制度。此外，文章結(jié)合千金藥業(yè)股份有限公司未來發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合360度考評和MBO導(dǎo)向的績效評價與管理的體系和方法，提出適應(yīng)該企業(yè)未來發(fā)展的績效管理體系的重構(gòu)方案。新的績效管理方案主要在原有的方案基礎(chǔ)上進(jìn)行完善和改進(jìn)，以期克服企業(yè)在績效