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1、A.PLUSSIX SIGMA 六標(biāo)準(zhǔn)差 六標(biāo)準(zhǔn)差教練級(jí)黑帶師 教練級(jí)黑帶師.黑帶 黑帶.綠帶 綠帶 培訓(xùn) 培訓(xùn) 方案 方案【專用教材】 【專用教材】A.PLUS 甲上資訊電腦顧問(wèn)有限公司A.PLUS COMPUTER CONSULTING CORP.主講人 主講人: 林秀雄 林秀雄 教授 教授3SIX SIGMA 六標(biāo)準(zhǔn)差 六標(biāo)準(zhǔn)差─教練級(jí)黑帶師?黑帶?綠帶 教練級(jí)黑帶師?黑帶?綠帶 培訓(xùn)方案 培訓(xùn)方案─目 錄一、 SIX S
2、IGMA 管理方法論----------------------------------3-1二、 轉(zhuǎn)換思考模式之技巧--------------------------------------3-3三、 思考模式與曼陀羅思考方法-----------------------------3-4四、 價(jià)值與速度系統(tǒng)架構(gòu)--------------------------------------3-6五、 技術(shù)規(guī)格?調(diào)整參數(shù)設(shè)計(jì)------
3、--------------------------3-7六、 參數(shù)設(shè)計(jì)?允差設(shè)計(jì)--------------------------------------3-8七、 同步工程與技術(shù)思考架構(gòu)體系--------------------------3-9八、 SIX SIGMA 專案管理 -----------------------------------3-10九、 新產(chǎn)品試產(chǎn)導(dǎo)入四大品質(zhì)技術(shù) -------------------
4、-----3-11十、 認(rèn)識(shí)曼陀羅 ------------------------------------------------3-16十一、 工程圖面設(shè)計(jì)與計(jì)算工程標(biāo)準(zhǔn) ------------------------3-22十二、 逐步微小調(diào)整製程參數(shù)設(shè)計(jì) ---------------------------3-23十三、 建置技術(shù)研發(fā)驗(yàn)證應(yīng)用系統(tǒng)制度 ---------------------3-26十四、 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程程序
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