職工澡堂績效考核

1、職工澡堂績效考核方案 職工澡堂績效考核方案為體現(xiàn)績效工資分配的公平公正，提高科室員工的工作積極性，保障公司職業(yè)安全衛(wèi)生工作的有序開展，確保安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展，特制訂以下考核標準，考核采用百分制考核具體為：實得績效工資=規(guī)定績效工資×實得分數(shù)÷100。一、 一、 勞動組織紀律 勞動組織紀律1、 嚴格執(zhí)行公司的工作時間制度，所有人員提前十分鐘接班，整點下班，交接人員做到交接內(nèi)容全面詳細，并有交接班記錄備案可查。如遇重要事項

2、交接人員必須完成相關(guān)事項或經(jīng)接班人員同意后，方可交班下崗，未按規(guī)定時間上班或問題交接不清，扣除當月績效考核 4 分。嚴禁出現(xiàn)遲到、早退發(fā)現(xiàn)一次扣2 分。嚴格請銷假制度，不按規(guī)定履行請銷假手續(xù)的一次扣5 分。脫崗、擅自離崗、扣 10 分，無故曠工-次扣 20，按次累計扣分，曠工累計 3 次以上扣除當月全部績效。2、 發(fā)生嚴重違反勞動組織紀律的如：在公司范圍內(nèi)飲酒的、酒后上班的、酒后上班引起不安全事故的、不服從管理與相關(guān)管理人員發(fā)生口角的除

3、接受公司安委辦的調(diào)查處理外扣除當月的全部績效獎。3、 不按時參加公司組織的相關(guān)業(yè)務技能培訓的，培訓過程中違反現(xiàn)場秩序的，培訓考核達不到標準的扣 10 分。8、 分管工作范圍內(nèi)工作丟三落四、漏洞百出的一次扣10 分，導致科室負責人造成工作失誤造成不良后果的全額扣除績效工資。三、獎勵 三、獎勵1、 能夠認真遵守公司的各項規(guī)定，工作認真負責的，受到公司領導表揚的，一次獎 20 分。2、 在公司組織的活動中受到獎勵的，在公司內(nèi)部期刊報紙上成功發(fā)