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文檔簡介
1、鋼結 鋼結構有限公司 構有限公司工廠 工廠計產(chǎn)員 計產(chǎn)員工薪酬分配方案 工薪酬分配方案為加強員工的考勤及工資分配管理,確保各車間的生產(chǎn)能力,提高生產(chǎn)效率,以滿足生產(chǎn)計劃的任務進度按時完成,特作如下規(guī)定:一、工廠員工考勤管理及崗位系數(shù)規(guī)定 工廠員工考勤管理及崗位系數(shù)規(guī)定1、加工廠全體員工每月上班達 26 天(月大 27 天)為滿勤,可享受該崗位系數(shù)(請假需辦理正常手續(xù),未獲批準按第 2 條規(guī)定執(zhí)行) ;2、當月超假一天,降低系數(shù) 0.01
2、;超二天降低系數(shù) 0.02,以此類推。員工請假必須事前辦理請假手續(xù),過后補辦手續(xù)以曠工處理,在前面規(guī)定上,再下降當月系數(shù) 0.05(與公司文件規(guī)定相抵觸的,以公司文件為主) ;3、當月出勤不足 24 天者,按規(guī)定降崗位系數(shù)以外,將記嚴重警告一次,連續(xù)3 個月達不到 24 個出勤者,視情節(jié)嚴重將退回人力資源部處理(特殊情況須有證明,生產(chǎn)任務不均衡經(jīng)批準休息除外) ;4、有特殊情況請長假,需經(jīng)批準,但當月降崗位系數(shù) 0.02。每年一次探親假
3、除外(探親假要提前 10 天給班長請假,再向上級審批) ;5、車間原則上實行定人定崗,分工明確,按工藝要求做好每個崗位的工作,出現(xiàn)質量事故追查到人,并根據(jù)情節(jié)輕重,下降當月系數(shù) 0.01~0.1;一個月出現(xiàn)兩次質量事故,則當事人視情節(jié)輕重,處以至少 300 元以上罰款(本條規(guī)定與質安部規(guī)定同時執(zhí)行) ;6、每個車間主任及班長,隨時可以按工作需要調(diào)動崗位人員,安排加班或其它工作,如有不服從者,一律下降當月系數(shù) 0.2,一個月內(nèi)此類現(xiàn)象有兩
4、次者,視情節(jié)嚴重將退回人力資源部處理;7、各車間員工出勤表必須依傍公布,逐日由班長認真填寫,如有舞弊行為發(fā)生,將視情節(jié)輕重,處以至少 500 元以上罰款;二、 二、計產(chǎn)員 計產(chǎn)員工實施技能等 施技能等級系數(shù)、 系數(shù)、勞動態(tài) 勞動態(tài)度系數(shù) 度系數(shù)1、計產(chǎn)員 計產(chǎn)員工技能等 工技能等級系數(shù)分 系數(shù)分類崗位 技能檔次 技能系數(shù) 備注A 檔 1.2B 檔 1.15主操作工C 檔 1A 檔 0.95B 檔 0.9輔操作工C 檔 0.85A 檔 1
5、.2B 檔 1.15主裝配工C 檔 1A 檔 0.95B 檔 0.9輔裝配工C 檔 0.85A 檔 1.2B 檔 1.15一級焊工C 檔 1A 檔 0.95B 檔 0.9二級電焊工C 檔 0.85A 檔 1.2B 檔 1.15拋丸主操作工C 檔 1A 檔 0.95B 檔 0.9拋丸輔操作工C 檔 0.85A 檔 1.2B 檔 1.15油漆主操作工C 檔 1A 檔 0.95B 檔 0.9油漆輔操作工C 檔 0.85A 檔 0.8輔助工B
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