變革型領導和家長式領導的有效性研究.pdf

1、領導理論是研究領導有效性的理論，不同的領導風格對組織有效性方面的研究日益成為國內(nèi)外學者的研究重點。種種跡象表明，無論是變革型領導還是家長式領導，在我國都是廣泛存在的。目前大陸地區(qū)，理論界關于這兩種領導風格領導有效性方面的研究并沒有得出一致的結(jié)論。
　　 由于之前的研究表明中國式變革型領導中德行垂范和個性化關懷基本涵蓋了家長式領導中的德行領導和仁慈領導的內(nèi)容。本文將主要從實證方面對變革型領導和威權(quán)家長式領導的有效性進行比較研究，從

2、員工離職意愿、組織公民行為和組織信任三個方面分別揭示兩種領導風格的領導有效性。
　　 本文通過驗證性因素分析分別檢驗變革型領導和威權(quán)家長式領導的四維度結(jié)構(gòu)，并用相關分析分別探討變革型領導和威權(quán)家長式領導與離職意愿、組織公民行為、組織信任之間的相互關系。最后通過層級回歸分析方法，比較變革型領導與家長式領導在預測領導有效性方面的異同。
　　 研究結(jié)果表明，中國式的變革型領導的四維度結(jié)構(gòu)和威權(quán)家長式領導的四維度結(jié)構(gòu)得到了實證分