虛擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)評(píng)價(jià)研究.pdf_第1頁(yè)
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1、虛擬企業(yè)是一種組織模式,基于市場(chǎng)機(jī)遇組建,以信息技術(shù)為基礎(chǔ),以動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的形式整合企業(yè)各方資源,即各伙伴企業(yè)充分發(fā)揮自己的核心優(yōu)勢(shì),分工協(xié)作,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),達(dá)到共贏,進(jìn)而以更快的速度和更柔性的經(jīng)營(yíng),取得動(dòng)態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)虛擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo),從而有效適應(yīng)21世紀(jì)不確定的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。虛擬企業(yè)在幫助企業(yè)獲得響應(yīng)市場(chǎng)的靈活性的同時(shí),也帶來(lái)了一些風(fēng)險(xiǎn)、協(xié)作等方面的問(wèn)題,如存在著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)、金融風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境政策風(fēng)險(xiǎn);協(xié)作方面信息溝通交流、技術(shù)銜接和外泄

2、的問(wèn)題等等。為了將虛擬企業(yè)這種組織模式可能存在的負(fù)面影響降到最低,避免給企業(yè)帶來(lái)不可挽回的損失,就應(yīng)在虛擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析問(wèn)題,進(jìn)而才能為解決問(wèn)題提供依據(jù),以使得虛擬企業(yè)更有效運(yùn)作,發(fā)揮它的最大優(yōu)勢(shì)。本文正是基于這樣一種初衷,研究虛擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)評(píng)價(jià)問(wèn)題,以期此文能為虛擬企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)提供借鑒。 論文主要內(nèi)容分為以下四部分:第一,相關(guān)研究綜述及評(píng)價(jià),通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀的綜述和評(píng)價(jià),引出本文的研究問(wèn)題--虛擬企業(yè)運(yùn)

3、營(yíng)評(píng)價(jià)研究。第二,虛擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)的概述。包括虛擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基本特性、理論基礎(chǔ)、經(jīng)濟(jì)性分析和存在的問(wèn)題等。旨在對(duì)虛擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)全面分析、綜合考慮,進(jìn)而系統(tǒng)的提出虛擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。第三,虛擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立。首先提出虛擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)評(píng)價(jià)的目標(biāo)和作用。接著提出虛擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)的評(píng)價(jià)內(nèi)容、評(píng)價(jià)原則等。最后是建立虛擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,包括運(yùn)營(yíng)過(guò)程中涉及到的三個(gè)方面:經(jīng)濟(jì)效益、協(xié)作系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)。第四,虛擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)評(píng)價(jià)。運(yùn)用層次分析法和模

4、糊綜合評(píng)判法等方法對(duì)虛擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中涉及到的三個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。并舉一個(gè)虛擬企業(yè)的案例加以應(yīng)用。 通過(guò)上述研究,本文旨在及時(shí)發(fā)現(xiàn)虛擬企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題,進(jìn)而為更好地解決問(wèn)題提供依據(jù),及時(shí)掌握經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的成績(jī)和缺點(diǎn),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)研究企業(yè)內(nèi)外部條件的變化,進(jìn)而才能更好的制訂今后的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,從而充分發(fā)揮伙伴企業(yè)各方優(yōu)勢(shì),最大限度的整合資源,取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)到虛擬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。此外,本研究還豐富和發(fā)展虛擬企業(yè)有

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