虛擬企業(yè)合作伙伴后評價方法與體系研究.pdf

1、隨著虛擬企業(yè)概念的深入和互聯(lián)網(wǎng)的普及，各企業(yè)間的聯(lián)系與合作也日益加強。如何成功選擇合作伙伴，使核心企業(yè)在競爭中立于不敗之地，成為虛擬企業(yè)構(gòu)建和運營的主要問題。同時，虛擬企業(yè)的創(chuàng)建過程中，因為合作伙伴的獨立性與合作的臨時性，使得合作伙伴的后評價成為一項關(guān)鍵且非常復雜的工作。因此虛擬企業(yè)合作伙伴后評價對虛擬企業(yè)的成功構(gòu)建具有十分重要現(xiàn)實意義和研究價值。
　　 論文針對虛擬企業(yè)的特征、虛擬企業(yè)伙伴選擇的過程進行了研究，建立了虛擬企業(yè)伙

2、伴選擇后評價體系，比較分析了一些評價方法，然后采用了物元法的分析方法對虛擬企業(yè)合作伙伴進行了后評價。
　　 在分析國內(nèi)外后評價的發(fā)展現(xiàn)狀的基礎上，提出了本文的研究目的與研究內(nèi)容。論文根據(jù)前評價、中期評價與后評價的區(qū)別與聯(lián)系，分析了后評價在虛擬企業(yè)伙伴選擇中的位置與作用。論文通過對虛擬企業(yè)伙伴選擇過程、評價目標及評價體系的研究，建立了虛擬企業(yè)伙伴選擇后評價綜合模型。
　　 論文分析了虛擬企業(yè)伙伴選擇后評價的評價目標與虛擬企

3、業(yè)實際情況，從虛擬企業(yè)伙伴產(chǎn)品競爭力、內(nèi)部競爭力、外部環(huán)境、企業(yè)能力四個角度研究了對虛擬企業(yè)伙伴選擇的后評價，建立了虛擬企業(yè)伙伴選擇后評價指標體系。論文根據(jù)后評價體系的指標內(nèi)容，建立了評價的標準。根據(jù)虛擬企業(yè)伙伴選擇后評價指標體系的特點與內(nèi)容，論文將物元的理論應用于虛擬企業(yè)伙伴選擇的后評價中，對指標體系進行評價。
　　 論文結(jié)合某虛擬企業(yè)的實際情況，將后評價的評價體系應用于該企業(yè)的虛擬企業(yè)伙伴選擇的后評價中，并運用物元法結(jié)合具體