虛擬企業(yè)合作伙伴后評(píng)價(jià)方法與體系研究.pdf

1、隨著虛擬企業(yè)概念的深入和互聯(lián)網(wǎng)的普及，各企業(yè)間的聯(lián)系與合作也日益加強(qiáng)。如何成功選擇合作伙伴，使核心企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，成為虛擬企業(yè)構(gòu)建和運(yùn)營(yíng)的主要問題。同時(shí)，虛擬企業(yè)的創(chuàng)建過程中，因?yàn)楹献骰锇榈莫?dú)立性與合作的臨時(shí)性，使得合作伙伴的后評(píng)價(jià)成為一項(xiàng)關(guān)鍵且非常復(fù)雜的工作。因此虛擬企業(yè)合作伙伴后評(píng)價(jià)對(duì)虛擬企業(yè)的成功構(gòu)建具有十分重要現(xiàn)實(shí)意義和研究?jī)r(jià)值。
　　 論文針對(duì)虛擬企業(yè)的特征、虛擬企業(yè)伙伴選擇的過程進(jìn)行了研究，建立了虛擬企業(yè)伙

2、伴選擇后評(píng)價(jià)體系，比較分析了一些評(píng)價(jià)方法，然后采用了物元法的分析方法對(duì)虛擬企業(yè)合作伙伴進(jìn)行了后評(píng)價(jià)。
　　 在分析國(guó)內(nèi)外后評(píng)價(jià)的發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，提出了本文的研究目的與研究?jī)?nèi)容。論文根據(jù)前評(píng)價(jià)、中期評(píng)價(jià)與后評(píng)價(jià)的區(qū)別與聯(lián)系，分析了后評(píng)價(jià)在虛擬企業(yè)伙伴選擇中的位置與作用。論文通過對(duì)虛擬企業(yè)伙伴選擇過程、評(píng)價(jià)目標(biāo)及評(píng)價(jià)體系的研究，建立了虛擬企業(yè)伙伴選擇后評(píng)價(jià)綜合模型。
　　 論文分析了虛擬企業(yè)伙伴選擇后評(píng)價(jià)的評(píng)價(jià)目標(biāo)與虛擬企

3、業(yè)實(shí)際情況，從虛擬企業(yè)伙伴產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力、外部環(huán)境、企業(yè)能力四個(gè)角度研究了對(duì)虛擬企業(yè)伙伴選擇的后評(píng)價(jià)，建立了虛擬企業(yè)伙伴選擇后評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。論文根據(jù)后評(píng)價(jià)體系的指標(biāo)內(nèi)容，建立了評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)虛擬企業(yè)伙伴選擇后評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的特點(diǎn)與內(nèi)容，論文將物元的理論應(yīng)用于虛擬企業(yè)伙伴選擇的后評(píng)價(jià)中，對(duì)指標(biāo)體系進(jìn)行評(píng)價(jià)。
　　 論文結(jié)合某虛擬企業(yè)的實(shí)際情況，將后評(píng)價(jià)的評(píng)價(jià)體系應(yīng)用于該企業(yè)的虛擬企業(yè)伙伴選擇的后評(píng)價(jià)中，并運(yùn)用物元法結(jié)合具體