班組招投標(biāo)制度

1、優(yōu)秀辦公范文 歡迎下載班組招標(biāo)制度 班組招標(biāo)制度為進(jìn)一步提高公司招標(biāo)管理工作效率，促進(jìn)企業(yè)管理持續(xù)改進(jìn)，規(guī)范招標(biāo)流程，公司根據(jù)實(shí)際情況研究制定本制度：一、招標(biāo)范圍：涉及分項(xiàng)工程價(jià)款 5 萬(wàn)元以上，均需公開(kāi)招標(biāo)。特殊工作如搶險(xiǎn)等由項(xiàng)目提申請(qǐng)，由公司總經(jīng)理或常副總臨時(shí)安排并指定施工隊(duì)伍。二、招投標(biāo)程序：1、制定招標(biāo)計(jì)劃：在項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備階段，由生產(chǎn)經(jīng)理向成控部提交五大班組招標(biāo)協(xié)同；項(xiàng)目開(kāi)工后，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃在工程開(kāi)工后兩

2、個(gè)月內(nèi)制定本項(xiàng)目分項(xiàng)工程班組招標(biāo)時(shí)間計(jì)劃，成控部根據(jù)招標(biāo)時(shí)間計(jì)劃負(fù)責(zé)招標(biāo)工作，項(xiàng)目部適時(shí)跟催。過(guò)程中如遇特殊情況不能及時(shí)完成招標(biāo)，由常務(wù)副總安排處理。2、招標(biāo)文件制定和評(píng)審：2.1、成控部根據(jù)工程特點(diǎn)，合理制定招標(biāo)文件，招標(biāo)文件中對(duì)分項(xiàng)工程技術(shù)/參數(shù)/標(biāo)準(zhǔn)要求，由公司技術(shù)總工負(fù)責(zé)擬訂。2.2、招標(biāo)文件中涉及稅票要求的，由公司財(cái)務(wù)編制要求。2.3、成控部根據(jù)技術(shù)總工和財(cái)務(wù)確認(rèn)的技術(shù)要求和稅票要求，編制完整招優(yōu)秀辦公范文 歡迎下載