IT企業(yè)技術(shù)人員職業(yè)生涯規(guī)劃和管理研究——以XX公司為例.pdf

1、在今天,信息技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)貫穿于經(jīng)濟(jì)、社會的各個(gè)領(lǐng)域,信息技術(shù)已經(jīng)成為推動人類文明的一種重要手段。IT企業(yè)的特點(diǎn)決定了人才對于企業(yè)發(fā)展的重要作用,IT企業(yè)重要的人力資本是企業(yè)中的人才,而且其中許多關(guān)鍵技術(shù)人員掌握著企業(yè)的核心技術(shù),因此如何激勵(lì)技術(shù)人員,使他們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的潛力,成為企業(yè)十分關(guān)注也是十分重要的問題。
　　 職業(yè)生涯管理理論是現(xiàn)代人力資源管理理論的重要內(nèi)容之一。有效地開展職業(yè)生涯管理,不僅有利于個(gè)人職業(yè)生涯

2、目標(biāo)的成功實(shí)施,也有利于組織目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。將職業(yè)生涯管理理念引入XX公司,是一種全新的人力資源管理理念探索的結(jié)果。
　　 論文采用理論研究的方法,在查詢相關(guān)資料的基礎(chǔ)上,進(jìn)行定性研究,同時(shí)采用實(shí)證分析的方法,得出結(jié)論。首先簡要介紹了選題的背景、研究的目的和意義；接著介紹了對IT企業(yè)人力資源管理工作有重要指導(dǎo)意義的相關(guān)理論,包括舒爾茨的人力資本理論、霍蘭德的職業(yè)性向理論、施恩的職業(yè)錨理論等等；然后以案例分析的形式介紹了IBM技術(shù)