干部回訪工作經(jīng)驗交流材料供借鑒

1、干部回訪工作經(jīng)驗交流材料供借鑒 干部回訪工作經(jīng)驗交流材料供借鑒一、精準“把脈”，知“癥狀”明現(xiàn)狀。通過查閱相關(guān)資料、獲取受處分詳細信息、與受處分人員所在單位溝通等方式，了解掌握受處分人員各方面情況，做足訪前暖心功課。一是掌握受處分人員違規(guī)違紀案件的案情和相關(guān)政策法規(guī)。二是掌握受處分人員對原所犯錯誤的認識態(tài)度和改正情況。三是掌握受處分人員的思想動態(tài)和工作表現(xiàn)以及生活狀況。通過全面了解，回訪小組因人施策、量體裁衣，擬定個性化方案，針對因工作

2、失責犯錯干部，著重解開思想疙瘩、正視問題；針對因主觀意愿犯錯干部，著重開展廉政教育、釋紀說理；針對因改革創(chuàng)新犯錯干部，著重進行心理疏導、重拾信心。此次共了解掌握 20xx 年以來114 名受到黨紀政務(wù)處分、組織處理的人員的信息情況，并根據(jù)掌握情況進行個性化回訪。二、精確“問診”，卸壓力啟動力。在回訪過程中，通過訪談干部群眾和開展民主測評等方式，多角度、多層次結(jié)合開展暖心回訪，確?；卦L教育談到點子上、做進心坎里、落到實處中。一是與思想教育

3、相結(jié)合。重點是與受處分人員本人深入談心談話，引導受處分人員傾吐心聲，在互動中把問題談透、把思想談通、把心結(jié)打開，幫助他們解決工作上、生活上的困難。二是與家庭教育相結(jié)合。根據(jù)受處分人員具體情況，與其家屬談心談話，幫助解決工作上、生活上的困難。三是與壓實責任相結(jié)合。督促受處分人員所在黨組織扛起主體責任，落實處分決定，強化整改、治本抓源。此次暖心回訪共督促整改處分決定執(zhí)行不到位問題 4 個、幫助解決受處分人員反饋問題 5 個，防止了紀律處分決

4、定執(zhí)行情況“打折扣”“搞變通”的現(xiàn)象，讓回訪對象轉(zhuǎn)化了思想、重拾了信心、放下了包袱，既體現(xiàn)執(zhí)紀力度，更傳達組織溫度。三、精心“處方”，暖人心喚初心。對每回訪一名受處分人員認真填寫回訪教育登記，詳細記錄受處分人員的思想、工作和生活情況，實行臺賬化管理，分類跟蹤教育管理工作。一是領(lǐng)導跟蹤幫帶。對工作經(jīng)驗較豐富、擔任領(lǐng)導職務(wù)的干部，由分管聯(lián)系縣領(lǐng)導“一對一”幫帶，促其知恥后勇，奮發(fā)有為。二是組織跟蹤培養(yǎng)。對處分期滿表現(xiàn)突出、敢于擔當、成效顯著