品牌策略與管理_第1頁
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文檔簡介

1、 可修改 歡送下載 精品 Word目錄 目錄一品牌管理之根本概念 ...............................................................................1二個(gè)案研討杜邦在中國 ...............................................................................3三品牌機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué)....

2、......................................................................................5四品牌競(jìng)爭策略 ...............................................................................................7附件:個(gè)案研討杜邦鐵佛龍中國創(chuàng)品牌策略 .........

3、......................9可修改 歡送下載 精品 WordThinking:4.進(jìn)行品牌行銷的時(shí)機(jī)(1) 擁有競(jìng)爭者無法復(fù)制的品質(zhì)優(yōu)勢(shì)?品質(zhì)定義:提供應(yīng)消費(fèi)者實(shí)質(zhì)的功能,是客觀的且可以比擬的事物?品質(zhì)行銷:客觀理智〔To your Mind〕 ;?品味行銷:主觀感覺〔To your Heart〕產(chǎn)品差異性不大,著重品味的傳達(dá)?品牌本身不具任何價(jià)值;品牌的價(jià)值來自于公司背后支持的力量;品質(zhì)有獨(dú)特的差異,品牌的推廣

4、才有意義例:怡富投顧 v.s 統(tǒng)一投信統(tǒng)一投信規(guī)模小以國內(nèi)上市柜股票為標(biāo)的,基金經(jīng)營績效好但傳播效果不佳,一般**人較少得知;怡富投顧品牌知名度高規(guī)模大,國內(nèi)海外基金兼有,猛打怡富品牌→因?yàn)椤衡弧辉艺信频膿p失遠(yuǎn)大于統(tǒng)一投信(2) 生產(chǎn)者無法精確決定產(chǎn)品價(jià)格(3) 消費(fèi)者無法事先評(píng)估產(chǎn)品價(jià)值(4) 產(chǎn)品可以提供消費(fèi)者外的象征效益〔symbolic utility〕Thinking:5.策略思考:ACER 的自有品牌策略可行嗎??除了組裝

5、以外,ACER 可以創(chuàng)造其它的價(jià)值嗎??高的制造品質(zhì)可以顯著提升計(jì)算機(jī)的價(jià)值嗎〔低的制造品質(zhì)只會(huì)降低計(jì)算機(jī)價(jià)值〕??組裝占計(jì)算機(jī)的總值可事先評(píng)定嗎??『ACER』代表高制造品質(zhì)嗎??高制造品質(zhì)很難被復(fù)制嗎??計(jì)算機(jī)提供消費(fèi)者什么象征利益??ACER 代表什么特定的社會(huì)意義?例:ACER 的**策略—ACER 的屏幕搭配其它廠牌的計(jì)算機(jī)主機(jī),容易被主機(jī)品牌的形象所影響★ 產(chǎn)品專利 V.S.品牌行銷專利的內(nèi)容對(duì)消費(fèi)者是否存在實(shí)質(zhì)的利益?例:

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