公司物資部對標管理實施方案

1、對標管理實施方案按照公司管理提升活動的統(tǒng)一部署及要求，我部今年四月份到對標單位 xxxxxx 進行了對標學習，五月份通過內(nèi)部對標學習，在物資采購、倉儲管理等方面對照兄弟單位的標準，全面分析、找差距，現(xiàn)結(jié)合部門工作實際，制定出以下實施方案。一、 一、 對標管理的目標 對標管理的目標（一）物資采購方面，重點對采購物資質(zhì)量、時效、成本管理等方面工作深挖各項指標，規(guī)范工作標準及流程，為項目建設(shè)提供物資保障。（二）倉儲管理方面，重點對物資倉庫管理

2、、收發(fā)料管理方面工作深挖各項指標，規(guī)范工作標準及流程，提升整體物資庫存管理水平，為項目建設(shè)提供有力保障。二、對標考核方案序號工作 工作項目 項目對標 對標指標 指標細化指標 細化指標 制度及流程 制度及流程 實施步驟 實施步驟 目標值 目標值 考核內(nèi)容 考核內(nèi)容一、物資采購 一、物資采購1采購物資質(zhì)量管理1.物資驗收率2.不合格品處理率1.供應(yīng)商資格審查2.供應(yīng)商年度評審3.供應(yīng)商整改及淘汰4.物資驗收率5.不合格品處理率1、 《物資供

3、應(yīng)商管理辦法》物資供應(yīng)商的認定→進入試用期→試用期間的評定→納入合格供應(yīng)商范圍→年度綜合評定；2、 《物資供應(yīng)商管理辦法》每對物資供應(yīng)商每年應(yīng)進行一次總體評價，由采購承辦人匯總填寫評價的主要內(nèi)容為：交貨數(shù)量和質(zhì)量狀況，質(zhì)量、安全環(huán)保的保證能力；包裝方式和包裝規(guī)格是否符合要求。金融能力、信譽水平；訂單完成情況以及能否按期交貨；合作狀況和服務(wù)質(zhì)量；價格水平；3、 《物資供應(yīng)商管理制度》物資供應(yīng)商每年進行→一次總體評價→匯總評審結(jié)果，確定供應(yīng)

4、商名錄及綜合得分，并呈報各部門以及主管領(lǐng)導審批→綜合得分不及格整改→淘汰供應(yīng)商；4、 《物資驗收管理制度》物資到貨后→通知使用部門進行驗收-由物資待驗區(qū)轉(zhuǎn)為入庫，并作好詳細記錄→詳細情況報送有關(guān)部門進行登記考核。5、 《物資驗收管理制度》物資驗收入庫后，出庫時或使用時發(fā)現(xiàn)不合格，由項目部組織調(diào)查，如屬入庫驗收沒發(fā)現(xiàn)不合格的由驗收人員負責，如屬在保質(zhì)期內(nèi)由于保管不當而導致不合格的由倉管員負責。1、選擇供應(yīng)商標準→商品質(zhì)量→價格水平→交易費

5、用→交貨及時→售后服務(wù)，根據(jù)以上步驟進行供應(yīng)商認定；2、根據(jù)年度綜合評分各供應(yīng)商可從一年的交易分析了解供應(yīng)商，資質(zhì)水平→產(chǎn)品的品種規(guī)格→質(zhì)量價格水平→生產(chǎn)能力→地理位置→運輸條件等都能對供應(yīng)商做年度的評審；3、根據(jù)以上的評定；評選出不合格供應(yīng)商將不再與其合作，列入淘汰名單，不再與其建立商務(wù)合作關(guān)系。4、物資驗收→供貨單位需提供裝箱單、發(fā)票、貨運單、圖紙、隨機資料、合格證等 →物資到庫驗收的時限（按工作日計算）→大型、新型設(shè)備和專用備品、

6、材料在到貨后七天內(nèi)驗收完畢-低值易耗品及主要輔機備品配件在到貨后四天內(nèi)驗收完畢→一般機電產(chǎn)品、消耗材料到貨后三天內(nèi)驗收完畢→批量進口物資的驗收，應(yīng)根據(jù)具體情況，一般不得超過十五天；5、倉管員物資的編碼、名稱、數(shù)量、規(guī)格和訂單編號等內(nèi)容→倉管員檢查供方提供的質(zhì)量證明文件其是否已提供，文件是否齊全→倉管員核對采購入庫物資-檢查其外包裝上是否已按要求貼上物資標簽，標簽上是否已標明物資編碼、名稱、數(shù)量、規(guī)格、生產(chǎn)廠商和生產(chǎn)日期及安全環(huán)保注意事項

7、等內(nèi)容→抽查其包裝內(nèi)的數(shù)量、規(guī)格、種類是否與所貼的標簽相符。1、原輔材、備品備件合格供應(yīng)商完備率達 85%以上，每類常用物資至少有三家以上合格供應(yīng)商備案2、供應(yīng)商年度評審通過率 98%以上3、合格供應(yīng)商淘汰率 2%以下4、到貨驗收率達 100%5、不合格品處理率達100%1、若因不合格供應(yīng)商或虛假供應(yīng)商的采購，導致公司經(jīng)濟損失，每年發(fā)生一次考核 100元，全年不發(fā)生獎勵 300 元；2、每年對供貨商進行一次評審，并將評審結(jié)果上報相關(guān)部門