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文檔簡介
1、ERP是一個重要的管理理念,許多企業(yè)借助它獲得了巨大的經(jīng)營效益,但更多的企業(yè)卻以失敗而告終,如何提高ERP項目實施的成功率是軟件供應(yīng)商和企業(yè)都需要面對的問題。
論文提出了一種提高實施成功率的方法,將ERP項目實施的環(huán)節(jié)和項目管理方法有機的結(jié)合起來,從項目管理的整體管理、范圍管理、時間管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理等方面來分析ERP實施中存在的問題。按照提出問題、分析問題和解決問題的思路,采用項目管理中的故
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