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文檔簡介
1、在經濟全球化的宏觀背景下,隨著我國經濟的持續(xù)發(fā)展,物流業(yè)正日益成長為國民經濟新的增長點,受到政府和商界的高度重視。汽車產業(yè)是資金和技術密集型的產品,從發(fā)達國家的汽車制造情況來看,汽車產業(yè)不僅為工業(yè)的支撐產業(yè),還能有效促進相關服務業(yè)的發(fā)展,因而針對汽車產業(yè)的研究也成為學界關注的焦點。研究表明,物流水平的優(yōu)劣越來越能體現汽車公司盈利能力的高低。因此,汽車制造企業(yè)如何根據企業(yè)的生產特點來加強物流管理,優(yōu)化物流路線,減少物資搬運次數,壓縮存儲時
2、間和提高物流效率,是實現企業(yè)低成本運營,提高企業(yè)的核心競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力的重要任務。也是目前迫切需要解決的問題。
本文以長豐汽車制造公司物流管理模式為研究對象,結合我國汽車制造業(yè)的發(fā)展狀況簡要介紹了長豐汽車的現狀,依據現代企業(yè)物流理論,通過對公司內生產物流、采購物流以及庫存物流的分析,指出了長豐汽車在物流模式上存在的弊端。運用供應鏈管理、庫存優(yōu)化、JIT等相關理論,針對公司物流管理模式存在的問題,針對長豐汽車現階段物
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