刀具管理制度

1、中國鐵建重工集團有限公司 中國鐵建重工集團有限公司管理文件 管理文件標 題：刀具管理制度 第 1 頁 共 53 頁 文件編號：TJZG/QG-ZGY04-2014 第 1 版 第 0 次修改第 1 頁 共 53 頁撰寫人： 撰寫人：___________ ___________日 期： 期：___________ _______

2、____1 目的 目的確保刀具管理規(guī)范化、流程化、信息化，降低生產成本，提高加工效率。2 范圍 范圍適用于制造供應中心所有刀具。3 職責 職責3.1 工藝院負責刀具定額管理，刀具費用統(tǒng)計分析，年度刀具費用考核，特殊刀具的定制。3.2 制造部負責申購、使用維護刀具。3.3 計劃采購部負責按計劃采購刀具、庫存刀具管理及廢舊刀具處理。3.4 質量部負責刀具入庫質量檢驗。3.5 財務部確認刀具費用、生產產值的統(tǒng)計報表。3.6 人力資

3、源部負責執(zhí)行考核。4 術語 術語4.1 常用刀具經常使用于現(xiàn)場加工的刀具，見《常用刀具規(guī)格表》 ；常用刀具分為易損耗類刀具與不易損耗類刀具。4.1.1 易損耗類刀具指使用壽命較短，容易磨損至無法使用的刀具，包括：鉆頭、絲錐、刀片、壓刀片用螺釘、墊片、焊接車刀、焊接刨刀、整體立銑刀、焊接式三面刃銑刀、鉸刀。4.1.2 不易損耗類刀具指使用壽命較長，加工中不易磨損的刀具，包括：鏜刀（不包含刀片） 、強力銑夾頭、鉆夾頭、有扁尾模式刀柄、無

4、扁尾模式刀柄、絲錐夾頭刀柄、莫氏鉆夾頭、各種接長桿、可轉為車刀桿、可轉位銑刀、銑刀刀柄。5 工作內容 工作內容中國鐵建重工集團有限公司 中國鐵建重工集團有限公司管理文件 管理文件標 題：刀具管理制度 第 3 頁 共 53 頁 文件編號：TJZG/QG-ZGY04-2014 第 1 版 第 0 次修改第 3 頁 共 53 頁6

5、.1 工藝院根據(jù)歷年產值與刀具費用進行統(tǒng)計分析，確定年度刀具消耗定額，制定百萬元產值的刀具費用。6.2 工藝院每半年統(tǒng)計產值與刀具費用，形成年度百萬元產值刀具費用報表，年中通報半年統(tǒng)計結果。6.3 新增設備配置的不易消耗類刀具費用單獨核算，不納入考核。6.4 根據(jù)年度刀具費用及刀具定額，工藝院進行統(tǒng)計分析，財務部確認報表數(shù)據(jù)，由人力資源部對制造部進行獎罰，具體按表格執(zhí)行：系數(shù) K=年度實際費用/年度定額費用；年度定額費用=年度產值*每百

6、萬元產值刀具費用/100；年度實際費用為全年的刀具采購費用；統(tǒng)計完成后，節(jié)約進行獎勵，超額進行考核；K 獎罰金額/萬元1.5≥K＞1.2 考核（40%*年度實際費用-38%年度定額費用）1.2≥K＞1 考核 50%*（年度實際費用-年度定額費用）K=1 不獎罰1＞K≥0.8 獎勵 50%*（年度定額費用-年度實際費用）0.8＞K≥0.5 獎勵（38%*年度定額費用-40%*年度實際費用）6.5 非正常損壞刀具，進行懲罰；——刀具價值＞1

7、000 元，按原價值 5%～10%考核 ——刀具價值≤1000 元，按原價值 15%考核——隱瞞不報或私自處理，按刀具原價值 30%考核，無法找到責任人，由機臺或班組承擔。6.6 采用新工藝或改進加工參數(shù)提高工作效率、降低刀具成本，按合理化建議進行獎勵。7 附件 附件7.1 附表一《制造供應中心刀具費用統(tǒng)計考核表》7.2 附表二《常用刀具規(guī)格表》 ；7.3 附表三《機床常用配置規(guī)格表》 ；7.4 附表四《統(tǒng)一管理刀具明細》 ；7.5