淮安供電公司電網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)檢修績效管理體系研究.pdf

1、績效管理的目的是在持續(xù)提升員工能力水平的基礎(chǔ)上，使其持續(xù)地改進(jìn)績效，從而提升企業(yè)的績效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。電網(wǎng)企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展最重要的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)之一，擔(dān)負(fù)著為全社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活提供安全、優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定、可靠的電能供應(yīng)的職責(zé)，可謂任重道遠(yuǎn)。隨著電力工業(yè)的發(fā)展，電力系統(tǒng)的檢修模式也在逐漸發(fā)生變化，向狀態(tài)檢修轉(zhuǎn)變。狀態(tài)檢修工作實(shí)施過程中的檢修人員規(guī)范性、有效性，以及公司實(shí)施狀態(tài)檢修策略后的成績與效果，都需要構(gòu)建一個(gè)績效管理體系來

2、考核、評估。 本文以淮安供電公司電網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)檢修為研究對象，首先闡述了績效管理的理論和常用的績效評估方法，分析了國內(nèi)外電力企業(yè)績效管理的現(xiàn)狀，進(jìn)而指出了淮安供電公司績效管理方面存在的問題，根據(jù)現(xiàn)階段電網(wǎng)企業(yè)設(shè)備檢修管理模式下績效管理的特點(diǎn)與要求，立足現(xiàn)狀，采用先進(jìn)的績效管理方法，設(shè)計(jì)了一套適合淮安供電公司電網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)檢修實(shí)際的績效管理體系，并介紹了體系運(yùn)行情況和效果評價(jià)。 通過上述研究，本文認(rèn)為電力企業(yè)在推行績效管理體系