企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的績效評價體系構建.pdf

1、本文的研究目的是按照可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，建立新的企業(yè)績效評價體系，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展行為提供理論依據和現實指導。全文包括以下內容： 第一，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的績效評價理論的提出，回顧了國內外績效評價的演進，論述我國目前企業(yè)績效評價的不足，在此基礎上提出了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的績效評價理論。 第二，構建企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的績效評價體系的相關理論，總結敘述了本文所涉及的基本理論，包括：可持續(xù)發(fā)展理論、人力資本理論、生態(tài)資本理論、創(chuàng)新理論

2、、社會資本理論，為本文可持續(xù)發(fā)展績效評價體系的建立打下理論基礎。 第三，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展績效評價指標體系的構建，論述了構建原則以及企業(yè)可持續(xù)發(fā)展績效評價指標的選取，包括：財務層面、人力資本層面、創(chuàng)新層面、生態(tài)環(huán)境層面、社會責任層面績效評價指標的選取。 第四，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的績效評價方法，本文首先應用層次分析法，并結合專家調查法，參考相關文獻，按照可持續(xù)發(fā)展的要求，對財務層面、人力資本層面、創(chuàng)新層面、生態(tài)環(huán)境層面和社會責任層