TB控股公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、TB控股公司是一家大型國有控股公司，擔(dān)負(fù)著區(qū)屬國有資產(chǎn)保值增值的重任，經(jīng)營范圍涉及現(xiàn)代物流、公用事業(yè)、能源供應(yīng)、房地產(chǎn)、酒店、物業(yè)等行業(yè)領(lǐng)域。隨著濱海新區(qū)開發(fā)開放的全面推進(jìn)，如何抓住這個(gè)千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，準(zhǔn)確把握當(dāng)前形勢，合理確定公司發(fā)展規(guī)模，調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，建立健全管理體制和經(jīng)營機(jī)制，進(jìn)一步明確公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、任務(wù)及舉措，對TB控股公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展具有重要意義。
　　 本文主要采用文獻(xiàn)資料法、對比研究法、案例研究法以及定性

2、和定量相結(jié)合的方法，通過對公司自成立以來發(fā)展思路和實(shí)踐的分析總結(jié)，提出了企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。在戰(zhàn)略管理相關(guān)理論的指導(dǎo)下，運(yùn)用戰(zhàn)略管理有關(guān)分析工具，對TB控股公司相關(guān)的宏觀環(huán)境、區(qū)域發(fā)展環(huán)境、競爭環(huán)境、行業(yè)趨勢等外部因素進(jìn)行分析和研究。根據(jù)公司發(fā)展歷程、現(xiàn)階段的業(yè)務(wù)構(gòu)成、組織結(jié)構(gòu)、人力資源狀況和財(cái)務(wù)狀況等內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行分析，列舉了TB控股公司目前存在的主要問題，并提出了改進(jìn)建議。此外，本文還介紹了新加坡淡馬錫公司等先進(jìn)企業(yè)的發(fā)展模式，并提出對T