基于ISO10012標(biāo)準(zhǔn)的蘭州石化公司計(jì)量管理體系研究.pdf

1、現(xiàn)代企業(yè)制度的建立對企業(yè)的計(jì)量管理工作提出了更高的要求，企業(yè)原有的傳統(tǒng)計(jì)量管理模式已不能適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的需要。建立完善有效的計(jì)量管理體系成為擺在企業(yè)計(jì)量管理人員面前的一個(gè)不可回避并亟需解決的重要課題，成為每個(gè)企業(yè)追求的管理目標(biāo)。
　　 論文立足于蘭州石化公司企業(yè)管理實(shí)際，在對公司計(jì)量管理體系調(diào)研的基礎(chǔ)上，運(yùn)用ISO10012國際標(biāo)準(zhǔn)的全新管理理念，全面診斷分析了公司的計(jì)量管理現(xiàn)狀。論文遵循八項(xiàng)質(zhì)量管理原則的管理思想，吸收借鑒全

2、面質(zhì)量管理(TQM)、ISO10012測量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程再造理論以及國內(nèi)外先進(jìn)計(jì)量管理理念，采用系統(tǒng)方法、過程方法，研究基于ISO10012標(biāo)準(zhǔn)的蘭州石化公司計(jì)量管理體系的構(gòu)建和運(yùn)行管理。
　　 通過對蘭州石化公司計(jì)量體系測量設(shè)備和測量過程的重要程度、管理職責(zé)、資源配置、業(yè)務(wù)管理流程等進(jìn)行梳理，并針對流程企業(yè)計(jì)量管理的特點(diǎn)以及存在的問題，論文詳細(xì)闡述了基于ISO10012標(biāo)準(zhǔn)的蘭州石化公司計(jì)量管理體系的策劃、組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)

3、、計(jì)量職能分配、測量設(shè)備的計(jì)量確認(rèn)、測量過程控制、計(jì)量體系文件化、體系運(yùn)行管理等方面的研究成果。通過研究，構(gòu)建起了一套既符合ISO10012標(biāo)準(zhǔn)要求，又能滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營和計(jì)量工作需要，同時(shí)具有蘭州石化特色的計(jì)量管理體系構(gòu)架。
　　 本論文的研究工作，對推動(dòng)蘭州石化公司計(jì)量管理水平的提升，特別是在提高公司能源計(jì)量管理水平，提升計(jì)量檢測能力，加強(qiáng)測量過程控制和計(jì)量數(shù)據(jù)管理方面，發(fā)揮了重要作用。實(shí)現(xiàn)了公司計(jì)量管理工作由傳統(tǒng)管理向科學(xué)