基于產(chǎn)出沖擊的并購動因分析.pdf

1、本文采用理論與實證相結合的研究思路，首先論述與企業(yè)并購動因相關的理論，其次采用我國上市公司2001年至2007年的并購數(shù)據(jù)進行實證分析。根據(jù)模型的回歸結果，探究產(chǎn)出沖擊對我國公司并購的影響。隨后，根據(jù)行業(yè)特征以及沖擊的不同表現(xiàn)形式，對模型進一步檢驗，從而得出結論。
　　 本文論述的框架為：
　　 第一部份為前言，介紹本文的研究背景、目的及意義，介紹研究思路和文章框架，對本文研究方法進行簡單闡述，最后陳述本文的創(chuàng)新之處。<

2、br>　　 第二部份為并購動因理論回顧。在這一部份，會涉及到管理學、經(jīng)濟學的一些理論介紹，這些理論為后人對并購動因的理解產(chǎn)生了深刻的影響。
　　 第三部份為現(xiàn)實中的并購：即是介紹并購歷史及現(xiàn)狀。這一部分為上一章節(jié)在現(xiàn)實世界的延伸，主要介紹了全球的五大并購潮，以及中國上市公司并購的現(xiàn)狀。
　　 第四部份為實證分析。這一章先簡單介紹了本文主要采用的回歸模型，隨后說明了本研究所選擇的樣本及數(shù)據(jù)來源，最后是實證過程及相關的分析