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1、越來(lái)越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn),在產(chǎn)品、價(jià)格乃至廣告同質(zhì)化趨勢(shì)加劇的今天,單憑產(chǎn)品的獨(dú)立優(yōu)勢(shì)贏得競(jìng)爭(zhēng)已非常困難。作為世界制造工廠的中國(guó),大量同質(zhì)化的產(chǎn)品正在同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng),而國(guó)內(nèi)消費(fèi)者不斷增長(zhǎng)的個(gè)性化需求。使得國(guó)內(nèi)的企業(yè),尤其是制造型企業(yè),面臨前所未有的挑戰(zhàn)。我們?nèi)绾蚊鎸?duì)問(wèn)題,找到萬(wàn)能的鑰匙來(lái)破解難題呢? 本文先介紹了對(duì)于精益生產(chǎn)理論的起源與發(fā)展,以及精益生產(chǎn)理論在當(dāng)前的汽車(chē)零部件企業(yè)的運(yùn)用現(xiàn)狀。然后結(jié)合筆者所在公司的基本情況,分析了企業(yè)所處的宏
2、觀及微觀環(huán)境,及闡述了由此產(chǎn)生的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。在進(jìn)一步戰(zhàn)略分解之后,深入研究和詳述了如何設(shè)計(jì)和應(yīng)用精益制造系統(tǒng),揭示了企業(yè)如何通過(guò)精益制造系統(tǒng)的應(yīng)用來(lái)快速提升戰(zhàn)略實(shí)施能力,進(jìn)而提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。最后通過(guò)若干個(gè)案例,來(lái)體現(xiàn)精益生產(chǎn)理論的總體實(shí)施,對(duì)于實(shí)施后相關(guān)的問(wèn)題解決和推廣的可行性也做出了論述。 通過(guò)精益制造系統(tǒng)的實(shí)施,企業(yè)在管理實(shí)效上獲得的實(shí)質(zhì)性的進(jìn)步,通過(guò)采用平衡記分卡、流程再造以及標(biāo)桿管理等工具使用,不斷發(fā)現(xiàn)和改進(jìn),最終形
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