x公司西南銷(xiāo)售分公司蛇膽川貝片營(yíng)銷(xiāo)方案_第1頁(yè)
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1、 中國(guó)最大的管理資源中心第 1 頁(yè) 共 13 頁(yè)西南銷(xiāo)售公司三號(hào)蛇膽川貝片營(yíng)銷(xiāo)方案 西南銷(xiāo)售公司三號(hào)蛇膽川貝片營(yíng)銷(xiāo)方案三號(hào)蛇膽川貝片是我公司暨寧心益智口服液之后又一主力產(chǎn)品,是公司全年計(jì)劃銷(xiāo)售指標(biāo)的重要組成

2、部分和公司利潤(rùn)來(lái)源之一。多年來(lái),雖然經(jīng)過(guò)幾代人的辛勤工作,該產(chǎn)品在川、渝地區(qū)止咳類(lèi)產(chǎn)品中占有“一席之地” ,并取得部分固有消費(fèi)群體的認(rèn)可。但從 2000 年至今,我們也不得不清醒的看到,這一產(chǎn)品銷(xiāo)售數(shù)量下滑趨勢(shì)嚴(yán)重,且阻礙了公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,令人堪憂(yōu)。通過(guò)近期各市場(chǎng)信息反饋情況分析,影響該產(chǎn)品銷(xiāo)售的主要原因有:1、批零價(jià)差過(guò)小,各經(jīng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)及經(jīng)營(yíng)者積極性,受到一定影響,現(xiàn)市場(chǎng)供銷(xiāo)價(jià)格如下:產(chǎn)品 規(guī)格 供價(jià) 商業(yè)銷(xiāo)售價(jià) 市場(chǎng)零售價(jià)0.25g

3、×24 片(板)3.80 元/盒 3.80 元—4.00 元/盒 4.50 元/盒—5.00 元 /盒三號(hào)蛇膽川貝片(糖衣) 0.25g×12 片 1.60 元/盒 1.60 元/盒—1.80 元/盒 2.00 元/盒—2.50 元/盒2、宣傳力度不足,缺乏系統(tǒng)化運(yùn)作,對(duì)該產(chǎn)品宣傳僅停留在商業(yè)流通環(huán)節(jié),對(duì)零售商及消費(fèi)者關(guān)注甚少。3、同類(lèi)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力度加強(qiáng),它們除了媒體宣傳外,還建立了終端促銷(xiāo)隊(duì)伍并已形成一定區(qū)域品牌優(yōu)勢(shì)

4、,如貴州益佰的克咳膠囊、三九的咳特靈膠囊等。4、產(chǎn)品療效與西藥劑等比較,鎮(zhèn)咳、止咳周期偏長(zhǎng),一次性口服量較大,故經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者用藥選擇時(shí)有一定局限。5、部分渠道經(jīng)營(yíng)者從 2003 年開(kāi)始,為了規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),調(diào)整了經(jīng)營(yíng)模式,對(duì)該產(chǎn)品分銷(xiāo)產(chǎn)生一定影響。如現(xiàn)成都森科、重慶安通公司等,由原來(lái)的商業(yè)調(diào)撥轉(zhuǎn)型為醫(yī)院臨床和區(qū)域代理制為主。針對(duì)上述問(wèn)題,根據(jù)公司 2004 年整體營(yíng)銷(xiāo)策劃——加強(qiáng)終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的中國(guó)最大的管理資源中心第 3 頁(yè) 共 13

5、頁(yè)三號(hào)蛇膽川貝片 0.25g×24 片(薄膜衣片)6.40 元/盒 9.60 元/盒 300 盒/件說(shuō)明:1、原西南銷(xiāo)售公司銷(xiāo)售的三號(hào)蛇膽川貝片 0.25g×24 片/板和0.25g ×12 片 ,在本方案運(yùn)作前一個(gè)月,應(yīng)停止對(duì)所有往來(lái)單位的發(fā)貨(公司庫(kù)存由省外市場(chǎng)繼續(xù)銷(xiāo)售) ,以促進(jìn)該產(chǎn)品社會(huì)庫(kù)存的“消化” ,為 24 片薄膜衣片上市創(chuàng)造有利條件。2、產(chǎn)品市場(chǎng)定位:由原農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)轉(zhuǎn)入人口密集地的地級(jí)以上

6、城市。3、人群定位:城區(qū)人口(產(chǎn)品定價(jià)因素決定)4、銷(xiāo)售模式定位:以終端銷(xiāo)售帶動(dòng)批發(fā)流通環(huán)節(jié)銷(xiāo)售,通過(guò)該模式轉(zhuǎn)換帶動(dòng)公司產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售,并逐步降低公司資金占用額度。四、人員配置及任務(wù)分配表(見(jiàn)附表 四、人員配置及任務(wù)分配表(見(jiàn)附表 1)五、產(chǎn)品政策及費(fèi)用分配比例(見(jiàn)附表 五、產(chǎn)品政策及費(fèi)用分配比例(見(jiàn)附表 2)六、市場(chǎng)運(yùn)作 六、市場(chǎng)運(yùn)作1、前期準(zhǔn)備工作安排進(jìn)度表(見(jiàn)附表 3)2、商業(yè)運(yùn)作A、選擇合作商業(yè)單位的條件為了提高各商業(yè)經(jīng)營(yíng)積極性,

7、穩(wěn)定市場(chǎng)供銷(xiāo)價(jià)格,保障公司貨款安全,各片區(qū)以地級(jí)以上城市商業(yè)單位為首選目標(biāo)。選擇條件是有一定的終端網(wǎng)絡(luò)資源,資信能力較好,對(duì)該產(chǎn)品有一定經(jīng)營(yíng)興趣,并愿意積極配合我公司終端工作的單位。純商業(yè)分銷(xiāo)單位,各區(qū)業(yè)務(wù)人員需嚴(yán)格控制對(duì)該品種的發(fā)貨,以避免退貨現(xiàn)象發(fā)生。B、商業(yè)供銷(xiāo)價(jià)格品種 規(guī)格 供價(jià) 商業(yè)最低分銷(xiāo)價(jià) 件裝量 商業(yè)毛利三號(hào)蛇膽川貝片 0.25g×24 片(薄膜 6.40 元/盒 6.50 元/盒 300 盒/ 30.00 元

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